Auf unserem Planeten gibt es keinen Menschen, der nicht auch nur die geringste Veränderung anstrebt. Unser ganzes Leben ist ein kontinuierliches Wachstum und eine kontinuierliche Verbesserung. Doch nicht jeder kann seinen Wunsch nach Veränderung in die Tat umsetzen. Dazu müssen Sie über einige Qualitäten und Kenntnisse verfügen. Deshalb haben wir in diesem Artikel 7 einfache Tipps zusammengestellt, die Ihnen helfen, Änderungen effektiv umzusetzen.
1. Erkennen Sie die Notwendigkeit einer Veränderung.
Viele Menschen möchten etwas ändern, sind sich aber der Wichtigkeit nicht bewusst. Es ist notwendig, alle Vorteile zu reflektieren und abzuwägen, die Sie durch Veränderungen erhalten, und dann werden Sie verstehen, wie wichtig sie für Sie sind. Das Verständnis für die Bedeutung und die dringende Notwendigkeit von Veränderungen gibt Ihnen einen emotionalen Impuls zum Handeln, mobilisiert Ihre Kraft und Energie und lenkt sie auf das Ergebnis.
2. Laufen Sie nicht vor etwas weg – gehen Sie auf etwas zu.
Wenn Sie durch Veränderungen in Ihrem Leben etwas loswerden möchten, müssen Sie nicht danach streben, sondern danach, was Sie als Ergebnis erhalten. Zum Beispiel möchte eine Person die Armut loswerden. Er kämpft vergeblich mit der Armut, und alle seine Gedanken und damit seine innere Energie sind auf ein Wort gerichtet – „Armut“. Dadurch steht er still, wenn nicht sogar in einer schlechteren Lage. Ganz anders sieht es für jemanden aus, der sich statt der Bekämpfung der Armut das Ziel setzt, sein Einkommen zu steigern und seine Ausgaben zu rationalisieren. Ein solcher Mensch weiß genau, was er will und richtet seine Energie darauf, Wohlstand zu schaffen und nicht die Armut zu zerstören.
3. Gib nicht auf.
Die wichtigsten Veränderungen in unserem Leben erfordern viel Zeit und Mühe, weshalb die meisten Menschen aufgeben. Zunächst ist es wichtig, sich darauf einzustellen, dass der Weg der Veränderung schwierig sein wird, und herauszufinden, wie man sich in bestimmten Situationen verhalten wird. Wenn Sie mental auf alle Schwierigkeiten vorbereitet sind und sich versprechen, nicht aufzugeben, können Sie diesen Weg bis zum Ende gehen.
4. Legen Sie einen Zeitrahmen fest.
Einfache Veränderungen können Jahre oder Jahrzehnte dauern, wenn Sie sich nicht auf einen bestimmten Zeitrahmen beschränken. So kann Ihr Unterbewusstsein das volle Potenzial Ihrer Seele und Ihres Körpers mobilisieren und Sie werden in dieser Zeit Ihr Bestes geben.
Betrachten Sie ein Beispiel: 2 Mädchen möchten ihr Aussehen durch Abnehmen verändern. Sie beschließen, den Körper ihrer Träume zu haben. Die erste meldet sich in einem Fitnessstudio an, versucht sich richtig zu ernähren, bricht regelmäßig zusammen und ist von ihren Fähigkeiten enttäuscht. Jeden Montag beginnt er wieder zu laufen, erreicht aber immer noch nicht das Ergebnis. Der andere bucht eine Reise nach Ägypten und kauft einen schicken und teuren Badeanzug, der zwei Nummern kleiner ist. Sie versteht, dass sie zwei Monate vor ihrer Abreise unbedingt einen Badeanzug anziehen muss, für den sie ihr gesamtes Gehalt ausgegeben hat. Auch wenn sie nicht das gewünschte Ergebnis erzielt, wird sie in diesen zwei Monaten ihr Bestes geben und der Verwirklichung ihres Traums näher kommen.
5. Konstanz.
Ohne ständige und harte Arbeit ist es ein Axiom, nicht das zu erreichen, was man will. Daher müssen Sie jeden Tag zumindest einen kleinen Schritt in Richtung Veränderung tun. Geben Sie Ihre Arbeit nicht auf, auch wenn alles ganz anders gelaufen ist, als Sie es sich ursprünglich vorgestellt haben. Das Problem der Unbeständigkeit besteht nicht so sehr darin, dass Sie einige wichtige Schritte verpassen. Tatsache ist, dass Sie, wenn Sie sich einmal Faulheit erlaubt haben, dies beim zweiten Mal bereits ohne Reue tun und beim dritten Mal im Allgemeinen Ihre Vorwärtsbewegung vergessen werden.
6. Bewältigen Sie die Angst.
Es ist für jeden Menschen ganz natürlich, Angst zu empfinden, insbesondere wenn es um große Veränderungen im Leben geht. Wenn jemand zum Beispiel den Job wechseln möchte, ist es ganz normal, dass er Angst davor hat, wie alles weitergehen wird, ob er in einem neuen Team zurechtkommen wird, ob er die richtige Position bekommen wird . Es ist in Ordnung. Das Problem entsteht jedoch, wenn die Angst beginnt, das Handeln einzuschränken und zu leiten. Lassen Sie nicht zu, dass das Gefühl der Angst die Kontrolle über Sie übernimmt, sonst werden Sie unter seinem Ansturm nachgeben und die Veränderungen werden nicht den gewünschten Effekt bringen.
7. Glauben Sie an den Erfolg Ihres Handelns.
Ihre optimistische Einstellung bestimmt das Niveau Ihrer Energie und Kraft. Stellen Sie sich daher jeden Tag auf positive Gedanken ein, glauben Sie an Ihren Erfolg und Sie werden alle Schwierigkeiten auf dem Weg zum Ergebnis meistern können. Veränderung macht Angst, erregt, scheint unerreichbar, aber all das kann mit einer positiven Einstellung bewältigt werden!
Veränderungen im Leben können sie zu mehr beflügeln hohes Niveau. Verschieben Sie es nicht auf morgen – beginnen Sie noch heute mit der Tat und Ihre Bemühungen werden belohnt!
Perestroika, Schwierigkeiten und Widersprüche.
Vorlesung 16
2. Stärkung des politischen Kampfes in der Gesellschaft in der zweiten Hälfte der 80er – Anfang der 1990er Jahre. Der Zusammenbruch der UdSSR und die Entstehung der Gemeinschaft Unabhängiger Staaten.
1. Perestroika: ihre widersprüchliche Natur und Folgen. Die offensichtliche Zunahme negativer Phänomene im Leben des Landes bereitete seiner Führung große Sorgen. Yu. V. Andropov, der nach dem Tod von L. Breschnew Partei und Staat leitete, gab offen zu, dass es viele ungelöste Probleme gebe und dass die UdSSR in einer Reihe wichtiger Bereiche gegenüber dem Westen zurückgeblieben sei. Es wurden entscheidende Maßnahmen ergriffen, um die öffentliche Ordnung und Disziplin in der Produktion wiederherzustellen. Personelle Umbesetzungen in Partei- und Staatsstrukturen sorgten für breite Resonanz. Die Untersuchung der abscheulichsten Korruptionstatsachen hat begonnen. Der Bekämpfung von Bürokratie und Missmanagement wurde große Aufmerksamkeit gewidmet. Die meisten Menschen nahmen den neuen Kurs mit Zustimmung an. Nach dem Tod von Y. Andropov Anfang 1984 geriet die sowjetische Gesellschaft jedoch erneut in Stagnation – den Posten des Generalsekretärs der KPdSU übernahm der ältere, schwerkranke K. U. Chernenko.
Im März 1985 wurde Frau Gorbatschow Generalsekretär des Zentralkomitees der KPdSU. Im April wurde auf dem Plenum des Zentralkomitees ein neuer Kurs skizziert – ein Kurs zur Beschleunigung der sozioökonomischen Entwicklung des Landes, der nicht nur eine Steigerung der Wirtschaftswachstumsraten, sondern auch eine qualitative Transformation der Gesellschaft, „die Erneuerung“, vorsah des Sozialismus.“ Der Erfolg der Beschleunigung war mit einer aktiveren Nutzung der Errungenschaften der wissenschaftlich-technischen Revolution, der Dezentralisierung der Verwaltung der Volkswirtschaft, der Ausweitung der Unabhängigkeit der Unternehmen und der Stärkung der Produktionsdisziplin verbunden. Der Schwerpunkt lag wieder auf dem Maschinenbau, mit dessen Aufstieg Hoffnungen auf einen technischen Umbau der Produktion verbunden waren. Parallel zum Beschleunigungskurs wurde auch ein Weg zur Publizität eingeschlagen.
Hinter den ungewöhnlich innovativen Slogans „Beschleunigung“, „Glasnost“ verbarg sich ein eher traditionelles Modell der sozialistischen Modernisierung, das auf dem Glauben an die Perfektion der Grundlagen des Sozialismus basierte. Das Hauptproblem wurde in der unzureichenden Nutzung der „potenziellen Chancen des Sozialismus“ gesehen. Die Aufgabe bestand darin, „mehr Sozialismus zu schaffen“, seine Entwicklung zu beschleunigen.
Der Unfall im Kernkraftwerk Tschernobyl im April 1986 zeigte die schwierige Lage der sowjetischen Wirtschaft und die Unmöglichkeit einer Beschleunigung ohne grundlegende Veränderungen, ohne Perestroika.
1987 wurde ein neuer Slogan aufgestellt: „Perestroika“. Gleichzeitig blieb die Beschleunigung das Ziel, und die Perestroika wurde als Mittel zur Erreichung dieses Ziels angesehen. An Erstphase Perestroika wurde nur als radikale Wirtschaftsreform verstanden, später wurde die Reform in den Begriff der Perestroika aufgenommen politisches System und ideologische Erneuerung. Gleichzeitig wurde die Wirtschaftsreform tatsächlich auf den Übergang von administrativen zu wirtschaftlichen Managementhebeln reduziert. Die Genossenschaftsbewegung hat sich weit entwickelt. Einige Ministerien und Abteilungen wurden abgeschafft und die Unabhängigkeit der Unternehmen erweitert. 1987 wurde ein Gesetz über den Staatsbetrieb verabschiedet, nach dem die Vorrechte zwischen Ministerien und Unternehmen neu verteilt wurden. Die Rolle der zentralen Planungsorgane reduzierte sich auf die Erstellung von Kontrollzahlen für die Wirtschaftsentwicklung und die Festlegung der Staatsordnung, deren Anteil schrittweise reduziert werden sollte. Produkte, die von Unternehmen über die staatliche Ordnung hinaus hergestellt wurden, konnten vom Unternehmen frei verkauft werden. Die Unternehmen erlangten Unabhängigkeit bei der Festlegung der Mitarbeiterzahl, der Festlegung der Löhne und der Auswahl der Geschäftspartner. Den Arbeiterkollektiven wurde das Recht eingeräumt, die Verwaltung zu wählen.
Das Gesetz scheiterte jedoch. Mangels Infrastruktur zogen es die meisten Manager vor, kein Risiko einzugehen, sondern die maximale staatliche Ordnung zu erhalten, die als Garantie für eine zentrale Rohstoffversorgung und Vermarktung der Fertigprodukte diente.
Auch sozialistische Stereotypen im öffentlichen Bewusstsein behinderten den Aufbau von Marktbeziehungen. Artikel 23, der die Möglichkeit und Bedingungen eines Bankrotts vorsah, wurde nicht in Kraft gesetzt: Die Lobbyarbeit der Partei- und Wirtschaftsorgane, Ministerien, die Tätigkeit von Gewerkschaften und Arbeitskollektiven ließen selbst die hoffnungslosesten Unternehmen über Wasser. Auch das Recht, Arbeitnehmer zu entlassen, brachte nichts: Die Aussicht auf Arbeitslosigkeit wurde sowohl von den Arbeitskollektiven als auch von der Gesellschaft als Ganzes aufs Schärfste verurteilt. Die öffentliche Meinung akzeptierte die Aussicht auf höhere Preise als Folge der wirtschaftlichen Freiheit der Unternehmen nicht.
Die Perestroika-Politik hatte erhebliche soziale und wirtschaftliche Kosten. Krisenerscheinungen in der Wirtschaft verschärften sich weiter. Die Produktion ging stark zurück. Der Mangel an Nahrungsmitteln und Konsumgütern nahm zu und das Haushaltsdefizit vergrößerte sich. Vor dem Hintergrund der Verknappung fast aller Warenarten begannen die Preise zu steigen. Die Einkommen der Mehrheit der Bevölkerung sind gesunken. Unter den Bedingungen von Glasnost fand der soziale Protest seinen Ausdruck in der Streikbewegung, die im Sommer 1989 begann. Auf Massenkundgebungen blitzten Plakate mit Aufschriften auf wie: „Danke, Ministerpräsident Ryschkow, dass ich ohne Brot und Hosen bin.“ Angesichts des Zusammenbruchs der Wirtschaft trat Premierminister N. I. Ryzhkov zurück.
In den späten 1980er Jahren erkannten die meisten Partei- und Wirtschaftsführer die Notwendigkeit einer umfassenden Entwicklung der Marktbeziehungen. Der Erste Kongress der Volksdeputierten der UdSSR beschloss, den Übergang zu einem neuen Modell der wirtschaftlichen Entwicklung einzuleiten. Dieses Modell ging von einer Kombination aus Plan- und Marktprinzipien aus und wurde in der Resolution des Obersten Sowjets der UdSSR „Über das Konzept des Übergangs zu einer regulierten Marktwirtschaft“ verankert. Das Programm des regulierten Marktes wurde von einer Reihe von Wissenschaftlern kritisiert. S. Shatalin und G. Yavlinsky schlugen vor Alternativprogramm Ausstieg aus der Krise, der den Entzug der monopolistischen Wirtschaftsmacht der Bundesregierung und die Privatisierung der Wirtschaft vorsah. Dieses Programm wurde jedoch abgelehnt.
Mit der Glasnost-Politik begannen Veränderungen im gesellschaftlichen und politischen Leben. Die Lockerung der Zensur führte zur Entstehung einer Reihe neuer Veröffentlichungen. 1985-1986 der Kampf gegen Korruption und Verstöße gegen die Arbeitsdisziplin. Es wurde eine Kommission eingesetzt, die Dokumente und Materialien zu den Repressionen der 1930er Jahre weiter untersuchen sollte. Viele Opfer stalinistischer Repressionen wurden rehabilitiert, darunter N. Bucharin, die Agrarwissenschaftler A. Chayanov und N. Kondratiev.
Ende der 1980er Jahre wirkten sich auch Umgestaltungen auf die Struktur aus Staatsmacht. Der 19. Parteitag im Sommer 1988 unterstützte den Vorschlag M. Gorbatschows, das politische System der Gesellschaft neu zu strukturieren. Die politische Reform sah die Gewaltenteilung, die Entwicklung des Parlamentarismus und den Aufbau der Zivilgesellschaft vor . Es wurde ein neues Machtorgan geschaffen – der Kongress der Volksdeputierten der UdSSR. Aus seiner Mitte wurde der Oberste Sowjet der UdSSR gewählt, der sich in ein ständiges Parlament verwandelte. Ähnliche Strukturen wurden in den Unionsrepubliken geschaffen. Das Amt des Präsidenten der UdSSR wurde eingerichtet. Im Jahr 1990 wurde M. S. Gorbatschow einer.
Mit dem neuen Wahlgesetz wurde die Praxis der Abhaltung alternativer Wahlen eingeführt. 1990 wurde der 6. Artikel der Verfassung der UdSSR aufgehoben, wodurch das Machtmonopol der KPdSU gefestigt wurde. Der Staat ist gegenüber der Kirche liberaler geworden. Spirituell Bildungseinrichtungen, neue Religionsgemeinschaften werden registriert. Religiöse Gebäude wurden den Gläubigen zurückgegeben, der Bau neuer Gebäude war erlaubt. Spirituelle Führer begannen sich daran zu beteiligen öffentliches Leben Länder.
„Neues politisches Denken“ in Außenpolitik sorgte für den Vorrang universeller menschlicher Werte vor Klassenwerten.
2. Stärkung des politischen Kampfes in der Gesellschaft in der zweiten Hälfte der 80er – in der ersten Hälfte der 1990er Jahre. Der Zusammenbruch der UdSSR und die Entstehung der Gemeinschaft Unabhängiger Staaten. Mitte der 80er Jahre umfasste die UdSSR 15 Unionsrepubliken, in denen Vertreter von mehr als hundert Nationen und Nationalitäten lebten. Es wurde offiziell die Schaffung einer neuen nationalen Gemeinschaft – des „Sowjetvolkes“ – verkündet, die Erreichung der tatsächlichen Gleichheit der Republiken in Bezug auf die politische, wirtschaftliche und kulturelle Entwicklung. Die nationale Frage galt als vollständig gelöst. Tatsächlich gab es jedoch im Bereich der interethnischen Beziehungen ernsthafte Probleme und Widersprüche, die durch die schlecht durchdachte und inkonsistente nationale Politik, das Diktat und die unzureichende Aufmerksamkeit der Zentralbehörden für die Bedürfnisse der Republiken verursacht wurden.
Demokratische Prozesse führten zur Entstehung von Volksfronten in den Unionsrepubliken, neuen politischen Parteien und Bewegungen („Rukh“ in der Ukraine, „Sajudis“ in Litauen). 1986 kam es in Alma-Ata zu Massendemonstrationen gegen die Russifizierung. In den baltischen Republiken, in der Ukraine und in Weißrussland forderte die Öffentlichkeit beharrlich die Veröffentlichung der sowjetisch-deutschen Verträge von 1939, Dokumente über die Deportation der Bevölkerung während der Kollektivierungszeit usw. Der Aufstieg der nationalistischen Bewegung unter den Bedingungen einer sich verschärfenden Wirtschaftskrise nutzte die Radikalen und Separatisten aus, die blutige Zusammenstöße auslösten. Dutzende Menschen starben in Sumgayit und Fergana, Tausende Menschen wurden in Aserbaidschan, Usbekistan und Armenien zu Flüchtlingen. Ethnische Intoleranz manifestierte sich immer mehr.
1988 steuerten die Oppositionskräfte der baltischen Republiken auf die Abspaltung von der UdSSR zu. Gleichzeitig begann in Transkaukasien ein armenisch-aserbaidschanischer Konflikt um den Besitz von Berg-Karabach, der die Form eines langwierigen und blutigen Krieges annahm. Der Unionsstaat erwies sich bei der Lösung dieses und vieler anderer interethnischer und interethnischer Konflikte als hilflos. Da die Führung der UdSSR nicht in der Lage war, die Macht demokratisch zu behalten, war sie gezwungen, militärische Gewalt anzuwenden.
Das Jahr 1990 war von einer „Parade der Souveränitäten“ geprägt. Zuerst verabschiedeten die baltischen Republiken und dann andere Republiken der UdSSR, darunter Russland, Erklärungen zur staatlichen Souveränität und stellten sich damit tatsächlich dem Unionsstaat entgegen. Unter Verstärkungsbedingungen Zentrifugalkräfte Der IV. Kongress der Volksabgeordneten der UdSSR beschloss im Dezember 1990, die UdSSR zu erhalten und in einen demokratischen Bundesstaat umzuwandeln. Gemäß dem Beschluss des Kongresses im März 1991 wurde ein Referendum über das Schicksal der UdSSR abgehalten. 76,4 % der Stimmberechtigten sprachen sich für den Erhalt der UdSSR aus. Die Unterzeichnung eines neuen Unionsvertrags, der die Gewährung umfassenderer Befugnisse an die Republiken vorsah und von der Mehrheit (10 von 15) der Unionsrepubliken gebilligt wurde, war für den 20. August 1991 geplant.
Die Diskussion über den Entwurf eines neuen Unionsvertrages verschärfte die Spaltung der Gesellschaft. Ein Teil der Gesellschaft betrachtete das Projekt als Ergebnis der Kapitulation des Zentrums vor den Forderungen der national-separatistischen Kräfte in den Republiken. Die konservativen Oppositionskräfte versuchten, den Zusammenbruch des Staates zu stoppen und die Macht in den Händen der Gewerkschaftsmitte zu halten. Am 19. August 1991 wurde das Staatliche Komitee für den Ausnahmezustand (GKChP) gegründet, das es sich zur Aufgabe gemacht hat, die wirtschaftliche und politische Krise, die interethnische und zivile Konfrontation zu überwinden und die Ordnung wiederherzustellen. Der Präsident der UdSSR, M. Gorbatschow, wurde vorübergehend (angeblich aus gesundheitlichen Gründen) seines Amtes enthoben. Die Aktivitäten von Oppositionsparteien und Medien wurden verboten. Truppen wurden nach Moskau gebracht und in mehreren Regionen der Ausnahmezustand verhängt.
Bereits am 19. August bezeichneten freie Radiosender die Ereignisse in Moskau als Putsch. Die Opposition gegen die GKChP wurde vom russischen Präsidenten Boris Jelzin angeführt. Er betrachtete das Vorgehen des staatlichen Notstandskomitees als einen verfassungswidrigen Staatsstreich und rief zur Unterstützung der rechtmäßig gewählten Behörden auf. Hunderttausende Menschen gingen in Moskau und anderen Städten auf die Straße, um gegen die GKChP zu protestieren. Einige Militäreinheiten sind auf die Seite der Opposition übergegangen.
Am 21. August wurde die GKChP praktisch entmachtet, am 22. August wurden ihre Mitglieder verhaftet. Die Macht in Moskau ging schließlich von den alliierten Organen auf die russische Führung über. Durch Erlass von B. Jelzin wurden die Aktivitäten der KPdSU auf dem Territorium Russlands eingestellt. Der Zusammenbruch der UdSSR ging in die Endphase. Litauen, Lettland, Estland und die Ukraine erklärten ihren Austritt aus der UdSSR.
Im Dezember 1991 fand in Belovezhskaya Pushcha ein Treffen der Staats- und Regierungschefs der Ukraine, Weißrusslands und Russlands statt. Am 8. Dezember verkündeten sie die Auflösung der UdSSR und die Gründung der Gemeinschaft Unabhängiger Staaten. Zu ihnen gesellten sich acht Republiken der ehemaligen UdSSR.
Am 25. Dezember 1991 trat der Präsident der UdSSR zurück. Am Abend des 25. Dezember 1991 fand über dem Kreml ein feierlicher Flaggenwechsel statt. Zum ersten Mal seit 1918 wurde über der Festung die rote sowjetische Flagge gehisst und stattdessen die weiß-blau-rote Flagge Russlands gehisst. Diese symbolische Zeremonie bedeutete das die Sowjetunion aufgehört zu existieren.
Die Perestroika, die auf Initiative einiger Partei- und Staatsführer mit dem Ziel begonnen wurde, das Leben der Gesellschaft zu demokratisieren und den Sozialismus zu verbessern, ist beendet. Sein Hauptergebnis war der Zusammenbruch des einst mächtigen Vielvölkerstaates und das Ende der Sowjetzeit in der Geschichte des Vaterlandes.
DIE NOTWENDIGKEIT DER VERÄNDERUNG
Gaponenko Alfred Grigorjewitsch . Generalleutnant. Geboren 1931. Von 1951 bis 1991 in der Sowjetarmee gedient.
Er diente in Panzertruppen in Führungs- und Stabspositionen vom Zugführer bis zum Kommandeur der 8. Garde-Panzerdivision der 5. Garde-Panzerarmee des Weißrussischen Militärbezirks. Mitglied der Kämpfe in Afghanistan.
7 Jahre gearbeitet Generalstab, dann 7 Jahre in militärisch-diplomatischer Arbeit. Kandidat der Militärwissenschaften.
Starostin Michail Michailowitsch Oberst. Geboren 1937
Im Jahr 1967 schloss er sein Studium an der Militärakademie der Panzertruppen mit einem Abschluss in Betrieb, Reparatur und Produktion von gepanzerten Fahrzeugen ab und diente in der Armee in verschiedenen Positionen. Seit 1971 arbeitete er an der Militärakademie der Panzertruppen.
Verdienter Erfinder Russische Föderation. Kandidat der technischen Wissenschaften. Professor.
Khomich Wadim Iwanowitsch . Oberst. Geboren 1926. 1944 absolvierte er die Militärschule für Funkspezialisten der Panzertruppen und wurde „an die 1. Weißrussische Front geschickt“. 1945 trat er in die nach Stalin benannte VABTM ein, die er 1951 abschloss. 1977 war er 1977 demobilisiert, arbeitete dann als Lehrer bei MADI, GTsPPM, VISM, Kandidat der technischen Wissenschaften.
Professor, korrespondierendes Mitglied der Russischen Ökologischen Akademie, Vorsitzender der militärisch-technischen Abteilung des VNO des Kulturzentrums der Region Moskau.
Reznitschenko Wjatscheslaw Iwanowitsch . Geboren 1938. Oberingenieurleutnant der Reserve.
1956 trat er in das Moskauer Luftfahrtinstitut ein. Nach seinem Abschluss am Moskauer Luftfahrtinstitut wurde er an das OKB M.L. geschickt. Meile. Kandidat der technischen Wissenschaften. Er ist einer der führenden Experten auf dem Gebiet der Verbundwerkstoffe, der Schaffung stoßfester Strukturen mit erhöhter Überlebensfähigkeit im Kampf.
Autor von mehr als 150 wissenschaftlichen Arbeiten, Lehrmittel, Lehrbücher, Monographien und Erfindungen. Professor, korrespondierendes Mitglied der Russischen Ökologischen Akademie, seit 1996 Mitglied der militärisch-technischen Abteilung des VNO des Kulturzentrums der Region Moskau.
Das 20. Jahrhundert war geprägt von zwei der größten Kriege in der Geschichte der Menschheit mit enormen menschlichen und materiellen Verlusten. Die vergangenen Kriege waren auch durch grundlegende Veränderungen in den Methoden und Methoden der Kriegsführung sowie in der militärischen Ausrüstung gekennzeichnet.
War der Einsatz von Panzern und Flugzeugen im Ersten Weltkrieg ein Novum, so wurden Panzer und Flugzeuge im Zweiten Weltkrieg zu den entscheidenden Waffentypen, die den Ausgang von Schlachten bestimmten.
Die Kampfeigenschaften von Panzern (hohe Mobilität, Feuerkraft und Schutz vor feindlichen Waffen) bestimmten maßgeblich die Art, das Tempo und den Erfolg militärischer Operationen. So war es während der Blitzkriege in der Anfangsphase des Zweiten Weltkriegs – dem siegreichen Marsch deutscher Panzer durch Europa – und wurde auch in der Endphase beobachtet, als sowjetische Panzer innerhalb weniger Monate die Hälfte Europas erobert hatten die Niederlage der Deutschen in Berlin.
Während des Krieges wurden die Panzer kontinuierlich verbessert, ihre Kampfeigenschaften sowie ihre Produktions- und Restaurierungstechnologie verbessert. Eines der Ergebnisse des Zweiten Weltkriegs war die Umwandlung der UdSSR in eine große Panzermacht, die über die stärksten und effizientesten Panzertruppen verfügte.
Während der Kriegsjahre lieferte unsere Industrie mehr als 98.000 Panzer und Selbstfahrlafetten an die Front, was fast dem Dreifachen ihrer Produktion in Deutschland und seinen Satellitenländern entsprach. Nicht weniger bedeutsam ist, dass Reparaturwerke und Panzereinheiten im Laufe der Jahre etwa 400.000 Kampfeinheiten gepanzerter Fahrzeuge restauriert und in Betrieb genommen haben. Der letzte Umstand – die schnelle Erholung der Panzer – spielte mehr als einmal eine entscheidende Rolle in längeren Gefechten. Wie der Teilnehmer der Schlacht von Kursk bezeugt, ist der Kandidat der Militärwissenschaften V.M. Kryat [I], einer der Gründe, die das deutsche Kommando dazu veranlassten, sich aus der größten Panzerschlacht des Zweiten Weltkriegs – der Schlacht von Prochorowka – zurückzuziehen, war die schnelle Wiederherstellung von etwa zweihundert sowjetischen Panzern auf dem Schlachtfeld, die die Lage dramatisch veränderte Kräftegleichgewicht zu unseren Gunsten.
In Bezug auf die Kampfqualität wurde der sowjetische T-34 zum besten Panzer des Zweiten Weltkriegs. Die in seiner Konstruktion festgelegten allgemeinen Grundsätze dienten in den Nachkriegsjahren in vielen Ländern als Grundlage für die Entwicklung von Panzern.
Gleichzeitig, wie Professor A.S. Stepanov, sowjetische Panzer haben nicht nur in Bezug auf die Kampfkraft, sondern auch in Bezug auf Verluste eine „Führung“. Wie in seinem Artikel erwähnt, „Die Gesamtverluste unserer Armee an Panzern und Selbstfahrlafetten verschiedener Typen beliefen sich während der Kriegsjahre auf 96,5 Tausend Einheiten. Das Verhältnis unserer und deutscher Verluste beträgt 2,27:1, also trotz der Überlegenheit unserer T-34 und KBÜber deutsche Panzer haben wir in den ersten Kriegsjahren zweimal (zu viel – Anm. d. Red.) mehr Fahrzeuge verloren ...“ Die Gründe dafür waren mangelnde Erfahrung im Kampfeinsatz von Panzern, große Fluktuation und unzureichende Ausbildung der Panzersoldaten sowie eine Reihe anderer Umstände. Diese Faktoren schmälern natürlich nicht die Rolle unserer Panzertruppen beim Gesamtsieg, hätten aber in Zukunft natürlich berücksichtigt werden müssen.
Zu den von A.S. Um Verluste zu minimieren, weist Stepanov auf eine Änderung der Organisationsstruktur der Panzereinheiten sowie auf die Notwendigkeit hin, das Design der Panzer weiterzuentwickeln, um ihre Feuerkraft, ihren Panzerungsschutz und ihre Überlebensfähigkeit zu erhöhen.
In der Nachkriegszeit und insbesondere in den Jahren des Kalten Krieges wurde weltweit aktiv an der Verbesserung der Panzerkonstruktion gearbeitet. In der Sowjetunion wurden im Laufe der Jahre die Panzer T-54, T-64, T-72, T-80 und T-90 entwickelt und in Dienst gestellt, die über außergewöhnliche Kampfeigenschaften verfügen. Aus diesem Grund wurden heimische Panzer in großem Umfang in die Länder des Nahen, Mittleren und Fernen Ostens, Afrikas und Lateinamerikas, des Warschauer Pakts, exportiert und machen heute mehr als die Hälfte der weltweiten Panzerflotte aus.
Im Ausland wurden Panzer wie „Leopard-1“ und „Leopard-2“ (Deutschland) hergestellt. ml „Abrams“ (USA), „Challenger“ (Großbritannien), „Merkava“ (Israel) usw.
Bei der Arbeit an modernen Panzern stützten sich die Konstrukteure hauptsächlich auf die Erfahrungen des letzten Krieges, während sie die Errungenschaften bei anderen Waffentypen und die Erfahrungen moderner sogenannter „lokaler“ Kriege nicht ausreichend berücksichtigten. Dies führte seit den 1990er Jahren zu einer bekannten Krise und Stagnation in der Weiterentwicklung von Panzern.
Als äußere Erscheinungsformen der Krise können ein starker Rückgang der Panzerproduktion (um das Zehnfache), eine Kürzung der Forschungs- und Entwicklungsarbeiten, ein Rückgang der Anzahl der Panzer in den Truppen und folglich ein Rückgang der Panzerproduktion angesehen werden benötigen für
Panzerproduktion.
Ursachen der Krise waren die Entspannung der internationalen Lage, der Rückgang der Spannungen zwischen den Großmächten und nicht zuletzt die Folgen lokaler Kriege der letzten 50 Jahre. Diese Kriege (arabisch-israelische Kriege, iranisch-irakische Konflikte, Kriege im Irak usw.) sind durch den massiven Einsatz gepanzerter Fahrzeuge, den weit verbreiteten Einsatz der Luftfahrt sowie die neuesten in Dienst gestellten Panzerabwehrwaffen gekennzeichnet Bodentruppen, offenbarte eine Reihe von Mängeln moderner Panzer, die die Kampfkraft ihres Einsatzes in der modernen Kriegsführung erheblich verringerten. Diese Mängel führten zu einem starken Anstieg der Verluste und zwangen sie in einigen Fällen dazu, auf den massiven Einsatz von Panzern bei Kampfeinsätzen zu verzichten.
In Militärkreisen einiger Länder herrschte die Meinung vor, dass der Einsatz von Panzern als Hauptangriffskraft der Bodentruppen sinnlos sei. Also Mitte der 1970er Jahre. Die Amerikaner drehten und verbreiteten einen Trainingsfilm mit dem Codenamen „Helikopter gegen Panzer“, der überzeugend die Vorteile des Einsatzes von Hubschraubern zur Bekämpfung feindlicher Panzer aufzeigte. Basierend auf den Erfahrungen der Übungen kamen die Autoren des Films zu dem Schluss, dass Hubschrauber im Verhältnis 14:1 in der Kampfkraft gegenüber Panzern überlegen sind. Erfahrung im erfolgreichen Einsatz von Hubschraubern im arabisch-israelischen Krieg 1973-1975. bestätigte diese Schlussfolgerung.
Der schwache Schutz von Panzern bei Luftangriffen und die hohen Verluste gepanzerter Fahrzeuge bei Einsätzen in besiedelten Gebieten (insbesondere im Tschetschenienfeldzug 1994-1995) erforderten eine Überarbeitung der Ansichten über die Anforderungen an einen modernen Panzer.
Im Jahr 1998 schlug das militärisch-technische Komitee des Generalstabs der Region Moskau der militärisch-wissenschaftlichen Gesellschaft der CDSA vor, ein neues Konzept für einen vielversprechenden Panzer zu entwickeln, der den modernen Bedingungen der Kriegsführung entsprechen würde. An seiner Entwicklung war die militärisch-technische Abteilung der VNO beteiligt, zu der eine große Gruppe von Wissenschaftlern gehörte, die überwiegende Mehrheit Teilnehmer des Zweiten Weltkriegs, mit umfangreicher Erfahrung im Dienst in Panzereinheiten und in der Produktion.
Im Rahmen der Forschungsarbeiten wurde die Übereinstimmung der Eigenschaften bestehender Panzermodelle mit modernen Einsatzbedingungen analysiert und eine Schlussfolgerung über die Notwendigkeit einer grundlegenden Überarbeitung des Designs eines vielversprechenden Panzers gezogen seine Kampfeffektivität erhöhen. Die Analyse zeigte insbesondere, dass moderne Monoblockpanzer durch eine Reihe organischer Mängel gekennzeichnet sind, ohne deren Beseitigung eine qualitative Verbesserung der Kampfeigenschaften künftiger Kampffahrzeuge nicht möglich ist.
Unzureichender Schutz gegen Angriffe aus der Luft;
Geringe Überlebensfähigkeit von Panzern bei einem direkten Treffer durch HEAT-Munition;
Unbefriedigende Bewohnbarkeit des Innenvolumens (Gasverschmutzung, Dichtheit, hoher Schallpegel), was die Effektivität der Besatzung im Kampf verringert;
Die begrenzte Menge an Informationen, die der Panzerbesatzung über die Kampfsituation, das Gelände und den Feind zur Verfügung stehen, was sich negativ auf die Kampfeffektivität auswirkt;
Nichteinhaltung der Flugmobilitätsanforderungen aufgrund der erheblichen Masse
Tanka usw.
Der Ausweg aus der entstandenen Sackgasse wird in der Ablehnung des heute vorherrschenden Monoblock-Konzepts für den Bau eines Panzers und dem Übergang zum Glieder- oder Gelenkprinzip gesehen.
Die Idee, Gelenkstrukturen in bewegten Objekten einzusetzen, ist in der Technik weit verbreitet, um die Zuverlässigkeit und Überlebensfähigkeit von Maschinen (Geräten) zu verbessern. Insbesondere wird es in der Raumfahrttechnik (Orbitalstationen), im Schiffbau (Containerschiffe), in der Automobilindustrie (Gelenktransporter) eingesetzt. Gelenkfahrzeuge dienen auch militärischen Zwecken.
In Russland wurde erstmals die Konstruktion eines Gelenkpanzers beschrieben berühmter Erfinder R.N. Ulanov auf den Seiten der Zeitschrift „Technology and Armament“ Nr. 9/1999 im Artikel „Mögliche Möglichkeiten zur Verbesserung der Kampfqualitäten eines Panzers“ [3]. Das vorgeschlagene Kampffahrzeug besteht aus zwei Abschnitten (Abb. 1). Der erste und der zweite Abschnitt sind durch eine Andockvorrichtung in Form eines aufklappbaren Tunnels miteinander verbunden, durch den Kommunikation, Kontrollen, der Durchgang von Besatzungsmitgliedern und die Munitionsversorgung möglich sind. Der erste Abschnitt umfasst einen Turm mit Waffen, elektrischen Energiequellen, einem elektrischen Antrieb, Steuerungen für ein Kraftwerk, Feuer und Kommunikation, und der zweite umfasst ein mechanisiertes Munitionslager, ein Kraftwerk und Treibstofftanks.
Wie aus den Materialien des Artikels hervorgeht, können Sie mit einer solchen Konstruktion des Panzers die Munitionsladung um das Dreifache erhöhen, die Reichweite und die Kraftwerksleistung erhöhen, die Geländegängigkeit verbessern, die Überlebensfähigkeit des Fahrwerks erhöhen und vieles mehr das gesamte Fahrzeug und bietet eine Reihe neuer Funktionen, die die Manövrierfähigkeit des Panzers erhöhen.
Anfang 1999 gründete R.N. Ulanov hat zusammen mit einem Team von VNO-Mitgliedern (zu dem auch zwei Autoren des Artikels gehören) ein funktionsfähiges Modell eines knickgelenkten Raupenfahrwerks in 1/7 seiner natürlichen Größe hergestellt und getestet. Tests bestätigten die hohe Fahrleistung einer ähnlichen Konstruktion, eine Verbesserung der Manövrierfähigkeit und die Überlebensfähigkeit des Fahrwerks. Den Testergebnissen zufolge wurde eine allgemeine Schlussfolgerung über die Aussichten der Gelenkstruktur als Basis für einen Prototyp eines Panzers der Zukunft gezogen.
Gleichzeitig wurde zur Überwindung der bestehenden Mängel moderner Panzer die Notwendigkeit weiterer Arbeiten zur Entwicklung eines Gelenksystems deutlich: Erhöhung des Schutzes vor Luftangriffen, Erhöhung der Überlebensfähigkeit des Panzers als Ganzes, Verringerung der Masse des Tanks durch die Verwendung von Verbundwerkstoffen, wodurch die Formativität erhöht wird.
Im Zuge spezieller Forschungsarbeiten wurden eine Reihe von Lösungen vorgeschlagen, die von einem Autorenteam (Ulanov R.N., Teplov A.G., Starostin M.M., Khomich V.I.) in der Erfindung „Articulated Combat Vehicle“ formuliert wurden. Das Projekt eines vielversprechenden zweigelenkigen Gelenktanks ist in Abb. 2 dargestellt.
Es sollte betont werden, dass die Abschnitte des Tanks mit der Möglichkeit einer automatischen Abschaltung und eines autonomen Betriebs ausgestattet sind. Der erste Abschnitt enthält einen Turm mit Waffen, elektrischen Energiequellen, einem elektrischen Antrieb, Steuerungen für das Kraftwerk, Feuer und Kommunikation. Der zweite Abschnitt ist mit einem Flugabwehrraketensystem einschließlich eines Trägerraketenwerfers, einem Radarsystem, einem autonomen Bewegungskontrollsystem für den Abschnitt und einem Kraftwerk sowie einem weiteren Kraftwerk, Munitions- und Treibstofftanks ausgestattet.
Die Einführung eines Flugabwehrraketensystems in die Bewaffnung des Fahrzeugs, das die Bekämpfung feindlicher Flugzeuge und Hubschrauber ermöglicht, sowie die Schaffung von Voraussetzungen für die getrennte Nutzung von Abschnitten tragen zu einer Erhöhung der Überlebensfähigkeit des Fahrzeugs bei als Ganzes.
In der ursprünglichen Version des Sattelschleppers wurde dessen Kampfeinsatz als Ganzes angenommen. Die vorgeschlagene Option sieht sowohl die gemeinsame (auf dem Marsch, beim Kampftraining, beim Transport) als auch die getrennte Nutzung beider Abschnitte vor: auf dem Schlachtfeld, im Angriff, im Gegenkampf, bei der Verfolgung des Feindes usw. Bei solchen Kampfeinsätzen ist die Wahrscheinlichkeit irreparabler Verluste am größten, und die Entfernung des am stärksten gefährdeten zweiten Abschnitts aus dem Beschuss erhöht die Gesamtüberlebensfähigkeit des Gelenkpanzers.
Die getrennte Nutzung zweier Abschnitte birgt die Möglichkeit, den ersten (Kampf-)Abschnitt ganz ohne Besatzung zu nutzen, wodurch die Personalverluste auf null reduziert werden. In diesem Fall werden die Aufgaben der Steuerung der Bewegung des Abschnitts, des Schießens und der Überwindung von Hindernissen aus der Ferne gelöst und vom zweiten Abschnitt aus ausgeführt, in dem sich der Fahrzeugkommandant und andere Besatzungsmitglieder befinden. Die Fernsteuerung sich bewegender Objekte hat breite Anwendung in der Raumfahrttechnik (Mondrover, Marsrover usw.), bei Unterwasserarbeiten (Titanic-Vermessung), in Notfallsituationen, beispielsweise bei erhöhter Strahlung, Neutralisierung explosiver Objekte usw., gefunden.
In diesem Fall kann es verwendet werden verschiedene Wege Kommunikation: Funkkanäle, Laserkanal, Glasfaser usw. Die gesammelten Erfahrungen mit der Fernsteuerung sich bewegender Objekte ermöglichen es uns, dieses Problem als praktisch gelöst und bereit für die Massenimplementierung zu betrachten.
Autonome Aktionen von Abschnitten setzen das Vorhandensein autonomer Kraftwerke voraus, die unabhängig voneinander arbeiten. Wenn der zweite Abschnitt mit einem traditionellen Kraftwerk für unsere Panzer – einem Dieselmotor – ausgestattet ist, ist im ersten Abschnitt der Einsatz elektrischer Energiequellen geplant. Die moderne Technologie bietet eine breite Palette solcher Geräte: Batterien, Superkondensatorbatterien, Kraftstoff chemische Elemente und so weiter, und in diesem Energiebereich gibt es einen deutlichen Fortschritt: Es gibt Quellen mit höherer Leistung.
Durch die Einführung von Stromquellen im Tank können Sie ein weiteres Problem lösen: die Wahrscheinlichkeit verringern, dass der Tank von Raketen getroffen wird, die mit thermischen Zielsuchköpfen ausgestattet sind. Tatsächlich gibt es im ersten Abschnitt, der mit solchen elektrischen Geräten ausgestattet ist, keine Quellen Wärmestrahlung, auf die die Zielsuchköpfe von Raketen ausgerichtet sind, die zur Bewaffnung der modernen Luftfahrt gehören.
Ein elektrisches Kraftwerk verbessert die Arbeitsbedingungen der Panzerbesatzung erheblich (der Lärmpegel wird stark reduziert, die Qualität der Gasumgebung verbessert sich und der Aufwand an Muskelenergie zur Steuerung des Panzers wird reduziert). Das im vorgeschlagenen Abschnitt verwendete elektrische Getriebe ist kleiner, hat einen höheren Wirkungsgrad, ist wartungsfreundlich und bietet eine bessere Übergangsdynamik.
Die kritischste Eigenschaft moderner elektrischer Energiequellen ist die begrenzte Energieressource, die die Reichweite des Tanks und die Zeit seines autonomen Betriebs bestimmt.
Das gleiche Problem ist übrigens auch bei der Einführung von Elektrofahrzeugen in die Massenproduktion von zentraler Bedeutung:
Nahezu alle führenden Automobilunternehmen in Japan, den USA, Deutschland und China arbeiten daran, während der Anteil von Elektrofahrzeugen an der weltweiten Autoflotte stetig steigt. Wie Sie wissen, erschienen Elektrofahrzeuge fast zeitgleich mit Autos mit Verbrennungsmotoren. In unserem Land wurde das erste Elektroauto vom Ingenieur P.I. gebaut. Romanov im Jahr 1898, viel früher als die ersten Serienautos russischer Produktion.
Abb.2. Das Projekt eines vielversprechenden Gelenkpanzers mit zwei Gliedern:
1 - der erste Abschnitt; 2 - zweiter Abschnitt; 3 - Dockinggerät; 4 - Turm
Viele moderne Elektrofahrzeuge verwenden vor allem aus wirtschaftlichen Gründen Blei-Säure-Batterien (LABs). Zu den Nachteilen von SCA gehören ein hohes Gewicht (25–30 W/kg), begrenzte Ressourcen (2–3 Jahre), ein erhebliches Volumen, das sie einnehmen, und eine unvollständige Nutzung (50 %) ihrer Energieintensität. Eine deutlich bessere Leistung bieten Superkondensatorbatterien, deren Hauptvorteil neben geringeren Masse-Volumen-Indikatoren und einer deutlich längeren Lebensdauer in einer Schnellladung (10–20 Minuten) liegt, die ein Aufladen ohne Entnahme ermöglicht das Modul.
Die größten Aussichten auf eine Masseneinführung haben jedoch die sogenannten elektrochemischen Generatoren (EKG), die die chemische Energie der Reaktion der „langsamen“ Verbindung von Wasserstoff mit Luftsauerstoff nutzen, um unter bestimmten Bedingungen und in Anwesenheit spezieller Energie Strom zu erzeugen ausgewählte Katalysatoren. Der Hauptvorteil des EKG ist der hohe Wirkungsgrad der Umwandlung chemischer Energie in elektrische Energie, der etwa 65 % beträgt. Der EVG-Betrieb zeichnet sich außerdem durch die Abwesenheit schädlicher Emissionen, Geräuschlosigkeit und praktisch unbegrenzte Lebensdauer aus. Darüber hinaus sind die Reserven an Wasserstoff (einer chemischen Energiequelle) bekanntlich unerschöpflich und somit ist der Betrieb des EKG praktisch an jedem Punkt unseres Planeten mit Treibstoff versorgt.
Abb. 3. Der zweite Abschnitt eines vielversprechenden Gelenkkampffahrzeugs:
1 – automatisches Flugzeuggeschütz; 2 – Panzerturm; 3 - Periskop; 4 – Lukenkampfabteil; 5 – Luke des Andockgeräts; 6 – Fahrerluke; 7 – koaxiales Maschinengewehr; 8 – Antennenluke; 9 – Projektilfach; 10 – einziehbares Periskop des Kampfabteils; 11 - Superkondensatorbatterie; 12 - elektrischer Generator; 13 – Bordradarantennen; 14 - Kraftwerk; /5 - Abgasfilter; / 6 - Radarstation; 17 - Radarschirm; 18 - drehbarer Fahrersitz; 19 – Betreiber des Flugabwehrraketensystems; 20 - Hebevorrichtung; 21 - Raketen; 22 - Werfer.
Masse und Abmessungen der Stromquellen hängen von der Dauer des autonomen Betriebs des Kampfmoduls sowie von seiner Eigenmasse ab. Vorläufige Berechnungen zeigen, dass bei einer Gesamtmodulmasse von 25–30 Tonnen und einer Reichweite von 50–60 km die erforderliche Masse der Energiequellen bei Vorhandensein von SKA 4–5 Tonnen, 2–3 Tonnen Superkondensatorbatterien, betragen wird. und EKG und eine Pufferbatterie - 1t, was aus Sicht des militärischen Einsatzes des Moduls durchaus akzeptabel ist. Die angegebenen Zahlen können je nach Art der Feindseligkeiten, Fortschritten bei der Verbesserung aktueller Quellen, Parameter und Übertragungsgeräte variieren.
Eine der grundlegenden Fragen der durchgeführten Arbeit „Das Konzept eines vielversprechenden Panzers“ ist die Machbarkeit und zwingende Notwendigkeit, ihn mit einem eigenen (luftgestützten) Flugabwehr-Raketensystem (SAM) auszustatten. Das Luftverteidigungssystem kann anstelle des automatischen Laders, mit dem die Panzer T-72 und T-80 ausgestattet sind, im Kampfraum des zweiten Moduls untergebracht werden. Ein solcher Komplex kann eine Trägerrakete mit Raketen vom Typ Igla-1 oder Strela-2 umfassen. In der verstauten Position befinden sich die Raketen im Modulgehäuse, und das Fach selbst wird von oben durch eine Panzerluke mit eingebautem Periskop zur visuellen Beobachtung der Luftsituation verschlossen. In der Kampfposition bewegt sich die Luke und in der kreisförmigen Öffnung des oberen Teils des Rumpfes (in der sich zuvor der Turm befand) wird der in der Kampfposition installierte Werfer mit Raketen ausgefahren. Der Luftverteidigungssystembetreiber überwacht einen Luftfeind und eröffnet, wenn er auftaucht, das Feuer, um ihn zu töten (Abb. 3).
Der zweite Abschnitt kann auf Basis des Rumpfes eines Serienpanzers, beispielsweise des T-72, hergestellt werden. Vor dem Rumpf befindet sich ein Panzerturm 2, der als Fahrer eine automatische 30-mm-Flugzeugkanone beherbergt 1, zum Beispiel 2A72, ein damit gekoppeltes Maschinengewehr, Steuerungen für das Triebwerk eines Gelenkkampffahrzeugs sowie Überwachungsgeräte für die Situation (mit autonomer Bewegung des zweiten Abschnitts).
Das Luftverteidigungssystem kann mit mehreren Flugabwehrraketen ausgestattet werden. Der Werfer kann universell gestaltet werden und kann auch zum Abfeuern von ATGMs gegen Bodenziele verwendet werden.
Um Luftziele bei schlechten Sichtverhältnissen zu erkennen, steht dem Bediener im Kampfraum eine Radarstation (Radar) zur Verfügung, auf deren Bildschirm die aktuelle Situation angezeigt wird. An den Seiten der Gehäuseoberseite sind in speziellen Aussparungen hinter den funktransparenten Gehäusen Radarantennen angebracht.
Ein Merkmal des Kraftwerks ist die Verwendung eines typischen Motors (Diesel), ergänzt durch einen speziellen Generatorantrieb, der Energie zum Laden der Stromquellen des ersten Moduls erzeugt. Derselbe Generator sorgt auch für die Bewegung des Kampfmoduls in der Gelenkposition.
Natürlich ist es in einer kleinen Zeitschriftenveröffentlichung unmöglich, das Gerät, die Leistungsmerkmale und die Einsatzmerkmale eines vielversprechenden Gelenkkampffahrzeugs ausreichend detailliert zu beschreiben. Gleichzeitig können wir mit Sicherheit sagen, dass das entwickelte Gelenkkampffahrzeug folgende Vorteile hat:
Die Überlebensfähigkeit des Fahrzeugs und die Sicherheit der Besatzungsmitglieder wurden erhöht;
Der Informationsgehalt der Besatzung über die Lage auf dem Gefechtsfeld wurde erhöht;
Verbesserte Umweltsicherheit usw.
Es ist erwähnenswert, dass all diese und eine Reihe weiterer positiver Eigenschaften mit einer erheblichen Anzahl vorhandener Einheiten und Baugruppen erreicht werden können. Das Design der Maschine passt vollständig in die bestehende Technologie von Fabriken, die Panzer herstellen und reparieren.
AbschlussDie Autoren des Artikels verdeutlichen deutlich die Ernsthaftigkeit des angesprochenen Problems. In diesem Zusammenhang laden sie interessierte Personen und vor allem Tanker ein, sich an der Diskussion der aufgeworfenen Fragen zu beteiligen. Die Autoren ihrerseits planen, in den folgenden Artikeln mehr zu geben detaillierte Beschreibung seine eigene Vision des zukünftigen Gelenkpanzers, seiner Hauptkomponenten, Systeme und Mechanismen, wobei er versucht, die Errungenschaften der heimischen Verteidigungsindustrie, anderer Zweige der Streitkräfte und Arten von Streitkräften zu berücksichtigen. Nur so kann man durch die Synthese der Errungenschaften der Militärtechnik, der Elektronik und der Informatik einen vernünftigen Ausweg aus der aktuellen Krise und Stagnation in der Panzerproduktion finden, die Forschungs- und Entwicklungsarbeiten einschränken und die Zahl der Panzer in der Welt verringern Truppen und folglich die Notwendigkeit der Produktion von Panzern im Allgemeinen.
Literatur
2. Stepanov A.S. Es gibt keinen Krieg ohne Verluste. Ausrüstung und Waffen, Nr. 5, 2005.
3. Ulanov R.N. Mögliche Möglichkeiten zur Verbesserung der Kampfqualitäten des Panzers. Ausrüstung und Waffen, Nr. 9, 1999.
„Der Wunsch nach Veränderung stellt sich plötzlich ein“, sagt die existentielle Psychotherapeutin Svetlana Krivtsova. - Zuerst passiert etwas, das uns dazu bringt, innezuhalten, aus der Hektik des Alltags auszusteigen und uns zu fragen: „Ist das mein Leben?“ Wird sie immer so sein? Diese Fragen können durch Ereignisse unterschiedlicher Intensität ausgelöst werden: etwas Ernstes – ein Konflikt, eine Krankheit, eine Scheidung, eine Entlassung – oder eine ganz gewöhnliche Episode, eine zufällige Begegnung. „Solchen Einsichten – Einsichten – geht immer eine bedeutende Phase des Nachdenkens und Nachdenkens voraus, die wir manchmal nicht vollständig realisieren, da sie auch auf einer unbewussten Ebene auftreten können“, stellt Svetlana Krivtsova klar.
Ständige Irritation, Senkung des Selbstwertgefühls, Vergleich mit anderen (nicht zu unseren Gunsten), Begegnung mit einem Menschen, der die Seele irritiert, gleichzeitig Unmut und Interesse hervorruft, weil er ganz anders denkt und lebt ... In solchen Momenten wird uns bewusst: Um wieder du selbst zu werden, musst du dich verändern. „Es ist paradox, aber wir entfernen uns wirklich oft von uns selbst, folgen Träumen, setzen Pläne um und lassen uns von Ideen mitreißen“, betont Svetlana Krivtsova. „Deshalb ist es wichtig, seine Gefühle nicht zu ignorieren und nicht zu verdrängen. Und dafür müssen Sie versuchen, auf sich selbst, Ihren Körper zu hören, lernen, sich selbst zu verstehen – warum Sie zum Beispiel keinen Sex wollen oder was um Sie herum passiert, ist uninteressant geworden ...“
2. Zweifel
Unsicherheit stellt die Stärke unseres Wunsches nach Veränderung auf die Probe, bestätigt uns in diesem Impuls oder macht ihn zunichte. Die Zeit des Zweifels ist eine gute Gelegenheit, die Vor- und Nachteile abzuwägen und den Wert unserer neuen Ideen zu testen.
"Ja aber..."; „Was ist, wenn es mir nicht gelingt?“; „Was werden deine Freunde sagen?“; „Werde ich glücklicher sein?“ - Sobald wir uns entscheiden, etwas in unserem Leben zu ändern, tauchen sofort Fragen auf, die uns an uns selbst und unseren Plänen zweifeln lassen. „Veränderung bedeutet, Risiken einzugehen und sich auf das Unbekannte einzulassen“, erinnert Business-Trainerin Olga Mukhina. „Wir fühlen uns unsicher, die Ungewissheit macht uns Angst…“ Dennoch sind Zweifel notwendig: Sie geben uns Zeit zu erkennen, wie tief unser Verlangen ist. Zweifel ermöglichen es, alle Vor- und Nachteile abzuwägen und bewusst eine Entscheidung zu treffen. „Wir zögern, wenn wir vor der Wahl stehen: Veränderung oder Gleichbleiben? erklärt Psychotherapeut Frederic Fanget. „Unsicherheit nimmt uns nicht die Freiheit, sondern ermutigt uns vielmehr, sie sinnvoll und vollständig zu nutzen.“
Zweifel haben jedoch eine Kehrseite. „Es ermöglicht uns, Fehler zu vermeiden, mit denen vorschnelles Handeln behaftet ist, es kann aber auch unser Verlangen unterdrücken“, sagt Svetlana Krivtsova. – Wenn wir zu lange zögern, hören wir auf zu handeln und kehren zu zurück Startpunkt, bis zur Verneinung. Darüber hinaus bedeutet zu viel Zweifel, dass wir die Messlatte für uns selbst zu hoch legen. Es besteht ein direkter Zusammenhang: Je mehr Zeit wir in Ungewissheit verbringen, je mehr wir den Anfang hinauszögern, desto höher steigt die Messlatte der Erwartungen an uns selbst. Lösung: Begrenzen Sie die Zeit des Zweifels, indem Sie sich fragen: „Was erwarte ich von Veränderungen?“ Verstehe ich, dass es unmöglich ist, sich im Handumdrehen zu ändern, dass ich auf dem Weg zum Ziel nicht eine wundersame Tat, sondern viele Versuche, Anstrengungen und möglicherweise Fehlschläge erleben werde?
3. Widerstand
Unsicherheit wird durch Gedanken ersetzt: „Ich kann nicht“, „Ich werde keinen Erfolg haben.“ Was ist ein Aufstand auf einem Schiff?
„Diese Gedanken sind Schutzfilter, durch die wir die Situation betrachten. Sie schalten sich automatisch ein und schränken uns ein, obwohl sie oft ganz vernünftig aussehen“, erklärt Svetlana Krivtsova. „Es gibt viele davon, sie bestimmen unseren Charakter, unser Verhalten, unsere Individualität.“
Filter an sich sind weder gut noch schlecht. „Sie suchen das Gute nicht vom Guten“, „Ich habe immer Recht“, „Wenn nicht ich, wer dann?“ - In manchen Situationen helfen sie uns, in anderen behindern sie uns sehr. „Auch wenn uns diese Gewohnheiten bereits viele Probleme bereitet haben, sind sie immer noch unsere“, betont Svetlana Krivtsova. „Die einzige Möglichkeit, sich zu ändern, besteht darin, Ihre Filter zu kennen und freundlich mit ihnen umzugehen.“ Nur so können wir wirklich frei werden und entscheiden, ob wir so handeln, wie wir es gewohnt sind, oder die Situation mit anderen Augen betrachten. Es ist gut, wenn man Filter zunächst im Nachhinein erkennen kann, zum Beispiel im Moment der Situationsanalyse: „Na ja, natürlich ist es passiert, weil das übliche „Ich habe immer Recht“ funktioniert hat.“ Allerdings ist es besser zu lernen, den Filter in dem Moment zu erkennen, in dem er funktioniert. „Versuchen Sie nicht, die Filter zu zerstören, bekämpfen Sie sie nicht“, warnt Svetlana Krivtsova. „Wenn Sie einen von ihnen bemerken und entscheiden, dass Sie ihn ab Montag nicht mehr einschalten lassen, dann haben Sie ab Montag einen anderen, der den vorherigen kontrolliert und Sie noch mehr daran hindert, Veränderungen herbeizuführen.“
4. Umsetzung der Pläne
Der Prozess der Selbstveränderung besteht aus einer ganzen Reihe kleiner konkreter Schritte in Richtung des angestrebten Ziels. Der erste Schritt ist getan – Sie haben die Notwendigkeit einer Veränderung erkannt. Was weiter?
Fragen Sie sich: „Wie fühle ich mich im Großen und Ganzen?“ Wenn man sich als Ganzes betrachtet ein guter Mann So kommen Sie intensiver und effizienter Ihrem Ziel entgegen. „Aber die Einstellung des Staatsanwalts zu sich selbst, die uns zu Veränderungen zu drängen scheint, führt paradoxerweise nicht zu ihnen“, bemerkt Svetlana Krivtsova. „Deshalb ist es so wichtig zu lernen, freundlich zu sich selbst zu sein. Die wichtigsten Helfer in dieser Angelegenheit sind Menschen, denen Sie vertrauen und die Ihnen gegenüber fair sind: Ihre Verwandten, Freunde ... Sie sind es, die erkennen können, wie sie Sie sehen. Fragen Sie sie einfach danach. Nicht so, wie Trostbedürftige fragen, sondern schlicht und sachlich – dann bekommt man eine genauere Antwort.
Es ist wichtig zu verstehen, dass große Gesten und übermäßige Aktivität nicht immer eine Bestätigung dafür sind, dass eine Veränderung begonnen hat. Radikale Entscheidungen ähneln Träumen von magischen Transformationen. Echte Veränderungen manifestieren sich vielmehr in den alltäglichsten Handlungen: Dies sind die Minuten, die wir damit verbringen, über uns selbst nachzudenken, mit unserem jugendlichen Sohn zu sprechen, einem Kollegen zu helfen, einem Nachbarn zu danken ... Im Alltag in eine neue Richtung zu handeln, die wir haben Das, was wir für uns selbst skizziert haben, ist das beste Werkzeug für die tiefgreifendsten Veränderungen. Darüber hinaus kann unser Gehirn die bisherigen Verhaltensmuster nicht vergessen – es kann nur neue erlernen, die die alten ersetzen. Neben Geduld und Entschlossenheit auf dem Weg der inneren Transformation hilft uns auch Wohlwollen. „Markieren Sie jeden Ihrer Schritte, ohne sich auf die äußere Wirkung zu konzentrieren“, rät Svetlana Krivtsova. - Loben Sie sich selbst im Verhältnis zu Ihren eigenen Anstrengungen, die Sie in das Ergebnis gesteckt haben. Verfallen Sie nicht dem Perfektionismus und beeilen Sie sich nicht mit der Transformation – geben Sie sich Zeit. Diese Zeit wird auch benötigt, damit sich die Menschen um uns herum an die Art und Weise, wie wir uns verändern, gewöhnen und uns allmählich daran gewöhnen. Andernfalls empfinden unsere Lieben das Geschehen möglicherweise nur als schmerzhaften Verlust einer etablierten Ordnung, und dann klingen ihre Worte „Sie haben sich sehr verändert“ wie ein Vorwurf.
Darüber
- M. Gladwell „Illumination“ (Alpina Publishers, 2009).
- I. Bonivel „Schlüssel zum Wohlbefinden“ (Time, 2009).
Petersburger Hochschulbildung Nur wenige nennen es einen „Markt“, obwohl es in der Stadt bereits mehr als 50 private Universitäten gibt und mehr als 65 % aller Studierenden auf kommerzieller Basis studieren. Laut BusinesStat übersteigt der Hochschulmarkt in Russland 197,2 Milliarden Rubel, wobei St. Petersburg etwa 18 % dieses Betrags ausmacht. Bemerkenswert ist, dass der größte Teil des Marktes (71 %) von gewerblichen Branchen eingenommen wird staatliche Universitäten(Davon gibt es in der Stadt mehr als 70, inklusive Filialen). In den letzten 10-15 Jahren ist sowohl die Zahl der zahlenden Studierenden (von 10 auf 65 %) als auch Gesamtzahl Studenten: Nach Angaben des Zentrums für strategische Forschung „North-West“ stieg diese Zahl von 190 auf 448 Studenten pro 10.000 Einwohner.
Ausländer in Russland
Allerdings ausländische Studierende Russland ist immer noch kleiner als vor 30 bis 35 Jahren in der UdSSR, als Studenten aus sozialistischen Ländern an sowjetischen Universitäten studierten. Allerdings sind viele Universitäten auf Ausländer angewiesen und passen ihre Ausbildungsprogramme an internationale Standards an. Die Nachfrage nach russischer Bildung ist recht hoch, doch die Studierenden kommen hauptsächlich aus asiatischen Ländern und sind mit der Ausbildung, die sie erhalten, nicht immer zufrieden.
„Im Oktober 2013 Im März 2019 wurde ein Dekret der Regierung der Russischen Föderation verabschiedet, wonach die jährliche Quote für die Zulassung ausländischer Staatsbürger zur Ausbildung aus Haushaltsmitteln um das 1,5-fache – bis zu 15.000 Plätze – erhöht wurde, sagt Marina Lavrikova , Vizerektor der Universität St. Petersburg für pädagogische und methodische Arbeit. „Obwohl die Universität St. Petersburg im Jahr 2014 eine der höchsten Zulassungsquoten für Ausländer (440 Studienplätze) aufweist, betrug die Konkurrenz unter ausländischen Staatsbürgern im Jahr 2013 zwei Personen pro Studienplatz“, sagt Oleg Kharkhordin, Rektor der Europa-Universität in St. Petersburg Ich bin sicher, dass die meisten führenden russischen Universitäten seit langem erfolgreich mit ausländischen Studenten zusammenarbeiten. „An unserer Universität die erste Internationales Programm wurde bereits 1998 ins Leben gerufen, sagt Oleg Kharkhordin. - Generell mit dem Start des Programms „5/100“, dem zufolge bis 2020 fünf Russische Universitäten Soll es in die Top 100 der internationalen Hochschulrankings kommen, bedarf es einer Reform des Hochschulmanagements: Sowohl die Studiengänge selbst als auch die Lehrform werden sich verändern.“
Rektor des Osteuropäischen Instituts für Psychoanalyse glaubt, dass die Politik russische Universitäten daran hindert, in den internationalen Markt einzutreten. „Wir sind bereit, ausländische Studierende aufzunehmen, aber aufgrund der spezifischen Haltung gegenüber Russland (die von den westlichen Medien gepflegt wird und immer gehandelt hat, und zwar nicht nur im Zusammenhang mit den Ereignissen in der Ukraine) wird sich diese Richtung sehr langsam und eins entwickeln.“ „Einseitig“, erklärt Mikhail Reshetnikov. Die Studenten kommen hauptsächlich aus Asien und Entwicklungsländern, und weil wir billiger sind.“
Zu den „Marken“-Spezialitäten gehört das entwickeln sich aktiv weiter und können zu einer Marke der Stadt werden. Universitätsleiter nennen am häufigsten Mathematik, Informatik, Management, Rechtswissenschaft, Orientalistik und Afrikanistik sowie Psychoanalyse. „Wir konkurrieren recht erfolgreich mit unseren westlichen Kollegen, und jetzt übernehmen sie bereits unsere Erfahrungen“, sagt Mikhail Reshetnikov, „zum Beispiel wurde die Sigmund-Freud-Universität in Wien „nach dem Vorbild“ von VEIP gegründet.“
Valery Solomin, Rektor der Universität ihnen. Herzen fügt hinzu, dass in der Stadt neue Fachgebiete entstehen, die an keiner Universität mehr vertreten sind. „Zum Beispiel wurde vor zwei Jahren an der Herzen-Universität die Richtung „Sportunterricht für Menschen mit Behinderungen (adaptiver Sportunterricht)“ eröffnet“, erklärt Valery Solomin. „Paralympische Athleten, darunter auch diejenigen, die Russland Medaillen bei den Paralympischen Sommerspielen einbrachten.“ London.
Bildungsprobleme gibt es nichtÜberraschend: Im Grunde ist es der Mangel an Finanzierung, qualifiziertem Personal und staatlicher Unterstützung. Oftmals sprechen Experten auch von einer Sättigung des Hochschulmarktes: Ständig entstehen private Einrichtungen, die der Nachfrage folgen, obwohl es bereits so viele Ausbildungsplätze gibt wie nie zuvor in der Geschichte. Junge Menschen wollen keine beruflichen Fachrichtungen erwerben, und der Staat unternimmt nichts, um sie bekannt zu machen.
Rektor des Russischen Staatlichen Hydrometeorologischen Instituts Die Universität Lev Karlin identifiziert zwei Hauptprobleme der Branche: Unterfinanzierung und Massenisierung der Hochschulbildung. „Zum Beispiel haben in Leningrad jedes Jahr etwa 60.000 Schüler die Schule abgeschlossen, in St. Petersburg sind es jetzt etwas mehr als 20.000“, erklärt Lev Karlin. „Gleichzeitig gibt es in der Stadt dreimal mehr Universitäten, Infolgedessen ist die Qualität der Hochschulbildung gesunken. Unterfinanzierung kann dadurch beseitigt werden, dass Hochschulbildung bezahlt wird. Gleichzeitig sollten diejenigen, die sie benötigen, für Fachkräfte aufkommen: der Staat – für die Ausbildung von Lehrern, Militär, Polizei, Ärzten; Unternehmen sollen Fachkräfte selbst bezahlen. Schließlich kann der Student selbst für die Ausbildung aufkommen, die Mechanismen dafür sind im Ausland längst bekannt: Studienstipendien, Bildungskredite, soziale Hilfe". Mikhail Reshetnikov sieht unter anderem ideologische Mängel in der russischen Bildung: „Zum Beispiel haben wir den Namen „sowjetische Psychologie“ mit außerordentlicher Leichtigkeit in „Russisch“ geändert, aber wir waren nicht sehr besorgt darüber, was das bedeutet, - erklärt der Spezialist. - Zuvor wurde das gesamte humanitäre Wissen unter der Kontrolle der KPdSU finanziert und entwickelt und war äußerst ideologisiert, man könnte sagen - eingeschüchtert. Das alles existiert immer noch, und diese Probleme sind noch nicht einmal verstanden.“
Valery Solomin hingegen bewertet Die Entwicklung der städtischen Universitäten ist optimistisch: „Das Hauptkriterium für die Diskussion über den Wettbewerb mit.“ ausländische Universitäten„Es gibt verschiedene Ratings, auch internationale“, sagt der Spezialist. „Die Position der St. Petersburger Universitäten in ihnen wird von Jahr zu Jahr gestärkt, und das ist zweifellos ein positiver Trend.“
Die Zukunft ist online
Mit allen Mängeln, Petersburg Universitäten sind bestrebt, mit modernen Bildungstrends Schritt zu halten: Lehrende veröffentlichen Vorlesungsskripte im Internet, geben Studierenden praktische Aufgaben und Projekte.
„Auf dem globalen Bildungsmarkt Die Popularität offener Online-Kurse und -Programme der weltweit führenden Universitäten (Coursera, edX usw.) nimmt zu. Auch die Universität St. Petersburg geht in diese Richtung“, sagt Marina Lavrikova. „So war unsere Universität beispielsweise bereits im Oktober 2013 eine der ersten in Russland, die offizieller Partner des globalen Bildungsprojekts Coursera wurde.“ Sie fügt hinzu, dass im Einklang mit globalen Trends die akademische Mobilität gefördert werde, internationale Bildungsprogramme ebenfalls werden geschaffen, darunter auch solche, die den Erwerb zweier Diplome beinhalten; führende Universitäten eröffnen Repräsentanzen in anderen Ländern.
Wählen Sie das Fragment mit dem Fehlertext aus und drücken Sie Strg+Eingabetaste