Проект разрабатывают для того, чтобы установить основные технологические, строительные и архитектурно-планировочные решения, определить сметную стоимость строительства, технико-экономические показатели проектируемого объекта.
Рабочие чертежи, как составная часть проекта, предназначаются для того, чтобы дать исчерпывающие пояснения принятых технических решений в виде планов, разрезов, монтажных схем, деталировочных чертежей отдельных конструктивных элементов зданий. По рабочим чертежам изготовляют сборные конструкции и изделия для строящихся зданий и сооружений; монтируют здания и сооружения из сборных элементов или возводят на месте из строительных материалов конструкции; выполняют все строительно-монтажные работы на строительстве.
Рабочими чертежами называют изображение зданий и сооружений в масштабе с необходимыми размерами, позволяющими возводить их в натуре. При выполнении каменных работ пользуются поэтажными планами, разрезами, монтажными схемами и спецификациями.
Поэтажные планы представляют собой горизонтальный разрез здания на уровне окон и дверей. На планах кирпичных зданий указывают: толщину наружных и внутренних стен, перегородок; размеры помещений в чистоте; ширину оконных и дверных проемов; местоположение и размеры дымовых и вентиляционных каналов; привязку несущих стен к координационным осям здания.
Разрезы - это изображения здания, мысленно рассеченного вертикальной плоскостью обычно по лестничной клетке. На разрезах кирпичных зданий указывают: глубину и отметку заложения фундаментов; высоту помещений, оконных и дверных проемов; отметки уровня уложенных перемычек, междуэтажных перекрытий, лестничных маршей и площадок.
Монтажные схемы - это чертежи для укладки сборных конструкций в проектное положение. На схемах указывают маркировку сборных элементов, их количество и привязку к координационным осям здания.
В рабочих чертежах даются спецификации, в которых указывают количество требуемых материалов и деталей на тот или иной конструктивный элемент, данные о потребности в деталях и конструкциях на здание или сооружение в целом.
Проект, сметы, рабочие чертежи и разработанные на их основе проекты производства работ являются технической документацией на строительство и производство строительно-монтажных работ по сооружаемому объекту.
Проект производства работ разрабатывают на каждый объект стройки или несколько однотипных взаимосвязанных объектов, например жилых домов. Составляют проект на основе рабочих чертежей с учетом проекта организации строительства в целом.
В проекте производства работ указывают способы выполнения основных работ и организации производства работ на данном объекте. В его состав входят:
календарный план производства работ по объекту;
график поступления на объект строительных материалов, конструкций, деталей и полуфабрикатов;
график движения рабочих по профессиям;
график работы монтажных кранов и других основных строительных машин;
строительный генеральный план объекта и технологические карты на сложные виды работ и работы, выполняемые новыми методами (на остальные виды работ составляют схемы их производства или используют типовые технологические карты).
В технологических картах на производство каменных работ приводят:
затраты труда в человеко-днях на весь объем работ, сменную выработку в кубических метрах, потребное количество машиносмен;
численный и квалификационный состав бригады и звеньев каменщиков с указанием схем деления здания на захватки и делянки, расстановки подмостей, поддонов с кирпичом и ящиков с раствором, разбивки этажа по ярусам;
ведомость материалов, машин, инструмента, приспособлений, инвентаря, необходимых для выполнения кладки;
график производства строительных работ;
указания по противопожарной безопасности и охране труда.
Строительный генеральный план (стройгенплан) - это масштабная схема с показом строящегося здания, мест размещения открытых и закрытых складов, постоянных и временных дорог, бытовых помещений, работающих кранов и т.д.
При строительстве кирпичных зданий башенный кран устанавливают со стороны наружного или дворового фасада. В зоне действия крана, определенной вылетом крюка, размещают площадки для складирования кирпича, сборных железобетонных изделий, приема раствора и т.д. Вдоль приобъектного склада проходит временная или постоянная дорога шириной не менее З...3,5 м.
Контору прораба, бытовые помещения (раздевалки, душевые, помещения для приема пищи, обогрева и т.д.) располагают вне зоны действия крана, недалеко от въезда на строительную площадку.
Управление строительным производством
На крупных стройках, как правило, работы ведут десятки строительных организаций, а для обеспечения строительства конструкциями, монтажными заготовками, материалами и оборудованием привлекают различные предприятия и организации. Их совместная работа, направленная на решение одной задачи, организуется в соответствии с нормами и правилами, регулирующими последовательность строительства и отношения между всеми исполнителями: заказчиками, подрядными и проектными организациями, поставщиками материалов и оборудования.Основными подразделениями, осуществляющими строительство, являются тресты и входящие в их состав (СУ) или строительно-монтажные (СМУ) управления. Они имеют необходимые средства производства, которыми им как хозяйственным организациям предоставлено право распоряжаться. Тресты и управления ежегодно утверждают планы работ (согласно которым с каждым заказчиком заключается договор), выделяют на строящиеся объекты необходимые материалы, механизмы, устанавливают фонд заработной платы. Для выполнения строительно-монтажных работ подрядные организации нанимают необходимое количество рабочих.
Чтобы обеспечить квалифицированное руководство производством работ на объектах, в строительных управлениях организуют несколько участков, которые возглавляют старшие производители работ - старшие прорабы. На небольших участках или на отдельных объектах работами руководят производители работ - прорабы или мастера. Они несут ответственность за производство работ на объектах, организацию труда, расходование заработной платы, технику безопасности, использование материалов, механизмов.
Организация труда
Организация труда - это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочих кадров, которая включает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение на звенья, методы выполнения работ, нормирование и стимулирование труда, организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда.Одним из основных принципов организации труда являются разделение строительного процесса на операции и специализация исполнителей на их выполнении. Каждого рабочего используют на операциях, соответствующих его квалификации - нерационально затрачивать время и силы высококвалифицированного рабочего там, где с работой смогут справиться рабочие низшей квалификации.
Не менее важный принцип - поточность производства. В соответствии с этим принципом труд между рабочими, выполняющими строительный процесс (например, кирпичную кладку стен), разделяется так, чтобы обеспечивались непрерывность и цикличность операций на отведенном участке работы.
Решающее условие эффективности труда рабочих - рациональность методов его осуществления. Этим обусловливается необходимость организовать труд на научной основе. Технические документы, содержащие рекомендации по научной организации труда, называют картами трудовых процессов.
Карты трудовых процессов на производство каменных работ имеют разделы:
"Эффективность применения карты", где указана выработка каменщика в кубических метрах на 1 чел-день;
"Исполнители, инструмент, приспособления, инвентарь", где приведен численный и квалификационный состав звена каменщиков, а также перечень и количество требуемых инструментов, приспособлений и инвентаря;
"Условия и подготовка процесса", где перечислены операции, выполняемые до начала работы (например, проверка горизонтальности рядов ранее выполненной кладки, подача на рабочее место кладочных материалов и т.д.);
"Технология и организация процессов", в который входят: график трудового процесса, отражающий последовательность, продолжительность и затраты труда на каждую рабочую операцию, выполняемую каменщиками; описание операций; схемы организации рабочего места с указанием мест нахождения каменщиков, размещения поддонов с кирпичом, ящиков с раствором и т.д.;
"Приемы труда" иллюстрируемые рисунками, раскрывающими технику выполнения рабочих движений и дополняемыми кратким поясняющим текстом.
Карты трудовых процессов, обобщающие передовой опыт, способствуют повышению производительности труда каменщиков.
Строительные процессы выполняются звеньями. Обязанности в звене распределяются таким образом, чтобы обеспечились равномерная загрузка рабочих и ритмичное выполнение всех операций. Количественный и квалификационный состав звена каменщиков зависит от характера и объема работ.
В целях улучшения руководства производством звенья объединяют в специализированные или комплексные бригады.
Специализированные бригады состоят из рабочих одной профессии (специальности) и выполняют, как правило, простые строительные процессы.
Комплексные бригады состоят из звеньев различных профессий, участвующих в создании определенной продукции. Например, бригада по каменной кладке делится на звенья каменщиков, плотников, монтажников, такелажников. В комплексной бригаде по числу рабочих ведущих профессий назначают и количество рабочих других профессий, исходя из того, что они должны обеспечить возможность рабочим ведущих профессий достигнуть максимальной производительности труда, а также чтобы вся бригада была полностью и равномерно загружена работой.
Комплексные бригады конечной продукции выполняют более широкий круг работ, и их продукцией может быть уже не каменная кладка, а целиком здание, подготовленное к внутренним отделочным работам.
Наиболее эффективно организуется труд в комплексных бригадах или комплексных бригадах конечной продукции, переведенных на хозяйственный расчет. Лучших результатов такие бригады добиваются, когда они выполняют работы на условиях бригадного подряда. Суть его состоит в том, что комплексная бригада, действующая на принципах хозяйственного расчета, принимает на себя обязательство, т. е. берет подряд по выполнению определенного комплекса работ обусловленной сметной стоимостью, и в зависимости от достигнутого снижения себестоимости этих работ получает в дополнение к нормативной заработной плате материальное вознаграждение.
Администрация строительно-монтажной организации, в свою очередь, обязуется своевременно обеспечивать строительство объекта проектно-сметной и организационно-технологической документацией, строительными машинами и механизмами, материалами, конструкциями и деталями, необходимыми для выполнения работ по договору, осуществлять инженерно-техническое руководство строительством.
При заключении договора на выполнение работ подрядной бригаде одновременно с выдаваемым единым аккордным нарядом на выполнение работ по объекту устанавливаются плановые (зависящие от деятельности бригады) затраты на производство поручаемых ей работ: затраты на материал, конструкции и детали, эксплуатацию строительных машин; накладные расходы. По завершении работ определяют плановые и фактические затраты на законченный объект (узел). Разница между плановыми и фактическими затратами хозрасчетной бригады на выполнение порученных ей работ составляет достигнутую бригадой экономию. С учетом этого бригаде выплачивают заработную плату и материальное поощрение в соответствии с Положением об оплате труда в строительстве. Кроме того, бригаду премируют за достигнутую экономию. Премию между рабочими бригадами распределяют пропорционально тарифным ставкам и отработанному времени, а с согласия всех членов бригады с учетом реального вклада каждого рабочего в общие результаты - по коэффициенту трудового участия, в производстве (КТУ).
В комплексных подрядных бригадах звенья в основном специализируются на выполнении определенного вида работ. Вместе с тем в таких бригадах широко осваивают смежные профессии, что позволяет полноценнее загрузить работающих и обеспечить своевременное выполнение всех работ.
Бригада выполняет работы по захваткам поточным методом.
Ведущим при кирпичной кладке является звено каменщиков, при возведении полносборных зданий - звено монтажников.
Выполняемые каждым звеном работы проверяют рабочие звеньев смежных профессий, т. е. звеньев, которые будут выполнять последующие работы. Работу каменщиков контролируют монтажники: они выверяют, например, горизонт опорных частей стен перед монтажом перекрытий.
Работы каменщиков и монтажников принимают столяры и штукатуры, которые после возведения стен и перегородок устанавливают окна, двери, оштукатуривают откосы, стены. При работе по методу бригадного подряда система пооперационного контроля качества становится общим правилом членов бригады. Каждый знает, что исправление допущенных погрешностей потребует дополнительных затрат труда и материалов, будет снижать достигнутую экономию и общую выработку бригады. В сочетании с системой контроля со стороны рабочих других звеньев это побуждает к повышению качества и бездефектной сдаче выполненных работ, что в конечном счете, способствует повышению эффективности строительного производства.
Организация производства работ при возведении зданий
Производство работ при возведении зданий организуют в соответствии с календарным планом (графиком) производства, графиками обеспечения материалами, конструкциями, механизмами, рабочими кадрами и технологическими картами на основные виды строительно-монтажных работ. При этом в основу организации и последовательности работ закладывают поточность, непрерывность и равномерность основных ведущих работ как в целом по зданию, так и по его частям (этапам, захваткам) с последовательным переходом рабочих бригад и механизмов по этим участкам.Такая организация работ обеспечивает повышение производительности труда, расширяет возможности совмещения работ и сокращения продолжительности строительства.
Процесс возведения здания делят на ряд циклов, объединяющих родственные (сопряженные) работы. Это позволяет разделить строительство на ряд самостоятельно завершаемых этапов, облегчает комплектование строительства рабочими кадрами и обеспечение его материалами, конструкциями, механизмами. Так, весь комплекс работ, выполняемых при возведении здания, делят на нулевой, надземный, отделочный и специальный циклы.
Нулевой цикл включает работы ниже нулевой отметки: устройство водостоков и дренажей, сети автомобильных дорог и проездов, отрывку котлованов, траншей, возведение фундаментов и стен подвалов; подготовку под полы; устройство лестниц и приямков в подвалах и перекрытий над подвалами; устройство крановых путей и монтаж строительных машин.
Наземный цикл - возведение каркаса (коробки) здания, стен, перегородок, лестниц, перекрытий, конструкций крыши.
Отделочный цикл охватывает штукатурные, облицовочные, малярные, обойные и стекольные работы, а также устройство покрытий полов.
Специальный цикл - устройство внутренних сетей и установка приборов водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции, газификации, электроснабжения, слаботочные работы (телефонизация, радиофикация, часофикация, сигнализация).
Внутри каждого цикла устанавливают такую последовательность работ, при которой предусматривают максимальное совмещение работ во времени с неуклонным соблюдением правильной технологии, высокого качества работ и требований техники безопасности. Так, при работах нулевого цикла котлован разбивают на участки, на которых последовательно производят все работы. Это имеет особенно большое значение при производстве работ в зимних условиях, когда отрыв от устройства фундаментов и обратной засыпки может привести к промораживанию дна котлована или траншей.
Надземные работы начинают после окончания нулевого цикла. До возведения надземной части зданий в соответствии со строительным генеральным планом оборудуют площадки для хранения материалов, деталей и конструкций, устанавливают необходимые механизмы и инвентарные устройства.
Для приемки и складирования каждого вида материалов и конструкций отводят место на строительной площадке с таким расчетом, чтобы на транспортирование их до рабочих мест приходилось затрачивать как можно меньше труда и времени. Также выбирают места для приема и перегрузки из транспортных средств раствора. Зоны складирования материалов (по их видам) отделяют друг от друга сквозными проходами шириной не менее 1м.
В каждой зоне материалы и изделия укладывают, группируя в штабеля по маркам таким образом, чтобы их легко было найти во время работы. Штабеля материалов размещают с интервалами друг от друга шириной 0,7 м, чтобы обеспечить удобный подход и строповку груза (материала), безопасность труда рабочих. При большом количестве однотипных изделий рекомендуется у мест складирования их устанавливать указатели серий и марок изделий.
Для башенных кранов прокладывают рельсовые пути, для гусеничных или пневмоколесных выравнивают проходы. Затем устанавливают краны, подъемники и другие грузоподъемные машины. Перед пуском в эксплуатацию их освидетельствуют и испытывают согласно действующим правилам Госпромнадзора РФ.
Основные работы по каждому циклу в соответствии с принципом поточности организуют по захваткам. При строительстве жилых домов с кирпичными стенами и междуэтажными перекрытиями из сборного железобетона каменные работы выполняют методом поперечных этаж-захваток. Сущность его состоит в том, что здание в плане делят на несколько одинаковых по трудоемкости захваток. На каждой захватке выкладывают стены на высоту этажа сначала с междуэтажных перекрытий, а затем с инвентарных подмостей: в первую смену возводят стены, во вторую - переставляют или наращивают подмости. По окончании кладки на первой захватке каменщики переходят на вторую, а на первой монтажники устанавливают панели перегородок и плиты перекрытий. В дальнейшем процесс работы повторяется. Число захваток в пределах этажа зависит от размера здания. Обычно за захватку принимают часть здания, равную секции дома. Каждую поперечную захватку можно делить на два участка. Строительно-монтажные работы при этом выполняют одновременно на обоих участках: поярусно возводят кладку стен на каждом участке или монтируют конструкции.
Кирпичную кладку стен каждого этажа здания выполняют в три яруса звеньями, закрепленными за определенными делянками, что обеспечивает поосевую специализацию и их ответственность за качество работы исполнителей.
Итак, вы решили строить дачу или ремонтировать квартиру. Скорее всего, вам, как и большинству наших соотечественников не по карману обратится в строительную фирму, и вы решаете нанять одну из бригад рабочих строителей гастарбайтеров, укомплектованных выходцами из стран бывшего и славного своей нерушимостью союза братских республик: таджиками, узбеками, украинцами или белорусами.
Обращаясь к услугам такой бригады рабочих строителей гастарбайтеров вы искренне надеетесь сэкономить, справедливо полагая, что расценки у таких рабочих строителей ниже, чем у строительных фирм. В этом есть большая доля истины, потому что строительные фирмы чаще всего представляют те же бригады строителей гастарбайтеров с оформленной надстройкой в виде директора, бухгалтера, их секретарш и прочих крайне необходимых на стройке людей. Обращаясь к строителям гастарбайтерам вы заранее предполагаете некотрый риск, на который вы готовы пойти. Но, думая об экономии, вы заранее с ним согласны, и страетесь подготовиться к возможным издержкам. Чаще всего такой подход себя оправдывает - возникающие проблемы с рабочими строителями, решаемые деньгами или временем, все равно не дотягивают до цены строительной фирмы, где "накрутка" может составлять 100-200%. Однако, следует помнить, что в некторых случаях некомпетентность рабочих строителей гастарбайтеров приводит к полной потере всех денег или строения. Поэтому вы сами должны оценить все риски и преимущества обращения в строительную фирму иди к вольным рабочим строителям. Хотя, хочется заметить, что в нашем Отечестве, где не существует профессиональных сообществ, сертифицирующих специалистов строителей (как везде в цивилизованных странах), а лицензии - это просто вопрос уплаты денег чиновникам, и обращение к строительной фирме не гарантирует вашего спокойствия и сохранности денег.
Какие бывают рабочие строители гастарбайтеры?
Рабочие строители гастарбайтеры обычно делятся на “копальщиков”, “бетонщиков, каменщиков, штукатурщиков”, “плотников”. Чаще всего, копальщиками работают узбеки и таджики. Они же и строители - выходцы с Кавказа чаще всего работают бетонщиками и штукатурами. С деревом, в основном, работают строители - выходцы из Белоруссии, Украины и Молдавии.
Самые низкооплачиваемые строители - рабочие строители из Азии, самые высокооплачиваемые - славянские бригады рабочих строителей.
В целом, отступив от деления по национальностям, можно разбить рабочих строителей гастарбайтеров на 5 основных групп:
1.
Национальная бригада рабочих строителей, имеющая русского руководителя.
2.
Национальная бригада рабочих строителей, имеющая одного руководителя своей национальности.
3.
Национальная бригада рабочих строителей, управляемая несколькими “старейшинами” или коллегиально.
4.
Небольшая группа рабочих строителей без бригадира или одиночки, сдаваемые в наем от местного национального или русского “распорядителя”.
5.
Строители одиночки сами по себе.
Рассмотрим особенности каждой из групп рабочих строителей.
1. Национальная бригада рабочих строителей с русским руководителем.
Если вам предлагают национальную бригаду рабочих строителей под руководством русского, то первый вопрос, который вам необходимо выяснить, это будет ли находиться этот русский бригадир все время непосредственно на вашем объекте. Если вы получаете утвердительный ответ, и дальнейшие действия строителей подтверждают обещания, то вам повезло. Вероятно, это будет хороший вариант, когда русский бригадир избавит вас от общения с рабочими строителями гастарбайтерами, возьмет на себя непосредственное руководство проектом и т.п. Все вопросы вы будете решать с одним человеком, который говорит с вами на одном языке. Вам же - придется положиться на его совесть.
Вероятно, запрошенная такой бригадой строителей цена будет самой высокой среди бригад рассматриваемых в этом обзоре рабочих строителей. Но, возможно, вам стоит пойти на такие затраты.
Чего стоит опасаться при общении с бригадами рабочих строителей подобного типа?
К сожалению, бригады рабочих строителей подобного типа встречаются не часто. Чаще всего длительность совместной работы национальной бригады и русского руководителя непродолжительна: до 3-4-х лет.
Причин в этом несколько. Русский бригадир обычно берет “свежую” национальную бригаду рабочих строителей таджиков или узбеков, недавно прибывшую в Россию, и старается обучить ее под себя. Обучение, обычно, занимает около 2-х лет, когда бригада рабочих строителей срабатывается и привыкает к требованиям российского заказчика. Дальше, события, как правило, развиваются по нескольким сценариям. Первый, самый распространенный, когда национальная бригада рабочих строителей, выполнив ряд заказов, начинает считать себя достаточно квалифицированными, чтобы работать самостоятельно. Также, у рабочих строителей усиливается желание зарабатывать больше денег, не делясь с русским бригадиром - чужаком.
Вторая причина - отказ бригадира от работы с рабочими строителями из-за низкой обучаемости или недостаточных способностей и низкого уровня мастерства у строителей гастарбайтеров.
Однако, с гораздо большей вероятностью, вам может встретиться русский посредник, выдающий себя за бригадира рабочих. Он приедет к вам для обсчета объема работ, составления сметы. Он, возможно, будет выглядить весьма предствительно, использовать дорогое измерительное оборудование. Вы ударите с ним по рукам, и в следующий раз увидите его только когда отношения с рабочими строителями гастарбайтерами зайдут в тупик или, когда придет время расчитываться за работу. Телефон его будет либо постоянно выключен, либо он не будет отвечать на ваши звонки или кормить "завтраками". Посредники имеют обыкновение менять номера телефонов, “отработанных” с одним или несколькими клиентами. Общаясь же непосредственно с рабочими строителями, вы, возможно, узнаете, что “Бригадира” они видят в первый или во второй раз в своей жизни. А свел рабочих с ним свой национальный посредник, которому они так же должны оплатить и его услуги. Может так оказаться, что у рабочих строителей нет своего инструмента и они будут просить вас предоставить его.
Если вы дозвонитесь до такого бригадира, то на все ваши пожелания по поводу его присутствия на объекте, снабжения рабочих строителей инструментом, вы, вероятно, услышите, что объектов у него много, и он не может быть постоянно только на одном из них. Кроме того, скажет он, ведь рабочие строители работают - что вам еще надо? А инструмент - скажет он - так я и не обещал его предоставлять.
В бригаде такого типа высока вероятность “бунта” рабочих строителей против бригадира из-за низкой оплаты труда, плохих бытовых условий, отсутствия помощи с его стороны в решении технических проблем строительства.
Выводы:
Если, национальной бригадой рабочих строителей руководит русский бригадир, в первую очередь необходимо выяснить, является ли он действительно бригадиром, или просто посредником.
Договариваясь об условиях работы строителей - необходимо обговорить время присутствия его на объекте, конкретный круг обязанностей, и неустойки за их неисполнение.
Определите следующий круг вопросов:
1. Где и за чей счет живут рабочие строители.
2. Кто перевозит рабочих строителей на место работы, и кто доставляет им продукты.
3. Кто отвечает за них в случае возникновения любых околостроительных проблем.
4. Кто занимается непосредственной постановкой задач для рабочих строителей и контролем исполнения на каждый этап работы.
5. Кто занимается закупкой и доставкой стройматериалов.
6. Кто и в каком размере отвечает за строительный брак, прострочку исполнения заказа, порчу или утрату стройматериалов и инструмента.
7. Досрочное прерывание контракта с рабочими строителями по наиболее вероятным причинам - низкое качество работы, невыполнение сроков, пьянство и т.п.
8. Оплата труда рабочих строителей - авансы, деньги на жизнь, окончательный расчет.
Оптимально, конечно, накидать все базовые договоренности рабочими строителями на лист бумаги и дать бригадиру расписаться. Однако, должен вас предупредить, что многие бригадиры или рабочие строители никаких бумаг и документов подписывать не будут. Это не всегда означает, что человек заранее собирается вас обманывать. Однако, в этом случае стоит быть настороже и записать все позиции договоренности на бумаге хотя бы для себя - человеческая память - штука не надежная. Вот образец стандартного договора, который можно использовать: Скачать Договор со строителями
По поводу пункта №8 - оплаты труда рабочих строителей стоит сказать особо. Правило должно быть одно и выполняться оно должно неукоснительно - Платить рабочим строителям только за выполненный объем работ. И прорабы, и бригадиры, и сами рабочие неукоснительно и непременно будут стараться тянуть из вас деньги вперед, обещая сделать все в срок и качественно. Платить вперед не следует никогда. Полученные деньги расхолаживают человека, и у него исчезает значительная часть побудительного мотива к работе или к качественной работе. Зачем рабочему строителю надрываться, если деньги уже - вот они?
Другой аспект: вы можете выгнать неустраивающих вас рабочих строителей, или они могут сбежать от вас. В случае предоплаты, своих денег от рабочих строителей вы уже не вернете. Для предупреждения побега от вас рабочих строителей до выполнения всего объема работ или определенного этапа, следует договориться, что большую часть денег вы заплатите рабочим только после приема работ. Часто рабочие строители или бригадир пытаются договориться об оплате поэтапно: например, за каждые 10 кубов кладки. Если рабочие строители задумают сменить заказчика (что бывает), не поставив вас в известность, вы можете остаться со своим недостроем в разгар сезона, когда найти другую бригаду рабочих строителей будет сложно.
Можно выплачивать рабочим строителям в определенный период сумму, достаточную для покупки продуктов.
Следует заранее предупредить бригадира строителей, что денежные вопросы с вами решать может только он, и никому из рабочих строителей не позволительно подходить к вам с различными просьбами денежного содержания. Что, конечно, рабочие строители непременно будут делать, рассказывая вам душещипательные истории. Вы удивитесь, узная сколько у рабочих строителей праздников на родине, сколько несчастных умирающих, и счастливых рождающихся и женящихся родственников случается у рабочих строителей каждую неделю. На все это следует четко отвечать, что по вопросам оплаты труда, расценок на работы рабочим строителям следует обращаться только к своему бригадиру. Именно с ним вы договаривались обо всех условиях, и все внутренние денежные вопросы бригады, размер их оплаты, доля участия каждого рабочего строителя вас не касаются и обсуждать их с рабочими строителями вы не будете.
Существуют три способа организации строительных работ: самостоятельное строительство, привлечение бригады строителей и с помощью строительной фирмы. Все три способа имеют свои достоинства и недостатки. Оговорюсь сразу, ни один из способов не обладает явными преимуществами в достижении требуемого качества конечного продукта.
Самостоятельное строительство имеет в нашей стране глубокие корни, ибо ещё совсем недавно это был единственный способ стать владельцем загородного дома. Люди старшего поколения хорошо помнят многолетний труд по выходным, праздникам и во время отпусков. Этот способ приемлем в случае строительства небольшой дачи или пристройки к дому, чаще всего каркасной или каркасно-щитовой. Он подходит для людей физически крепких, умеющих работать руками и любящих это делать. Как правило, в строительстве заняты двое-трое членов семьи. За один строительный сезон такая семейная бригада вполне может построить каркасный мансардный дом 6х6, 6х9 м и даже больше, при наличии определенных навыков. Внутреннюю отделку можно не спеша завершить осенью. Несомненным достоинством "самостроя" является его дешевизна, полный контроль над расходом материалов и высокое качество сборки для себя. Единственное условие - нужно совершенно четко представлять все узлы и конструкции строящегося объекта, т.е. и в этом случае необходимо иметь проект! Даже если Вы собрались строить сами, привлеките к созданию проекта профессионала. Проект небольшой постройки не будет слишком дорог, но позволит избежать многих ошибок и выведет дом на действительно высокий уровень качества. Процесс строительства очень увлекателен и, на мой взгляд, никак не может быть отнесен к потерянному времени. Однако, если Вы не умеете находить удовольствие в самом процессе строительства и желаете его скорейшего окончания - этот способ не для Вас.
Строительство силами наемной бригады является наиболее распространенным в настоящее время. Этим способом строятся как небольшие каркасные дачки, так и огромные 3-х этажные особняки с подвалами, бассейнами, теннисными кортами и зимними садами. Крупные города наводнили строительные бригады из российской глубинки и ближайшего зарубежья. С одной стороны это хорошо, иначе, при нынешнем спросе на этом рынке, цены на строительные работы подскочили бы многократно. Плохо другое - большинство из этих бригад могут называться строительными только условно, поскольку не имеют ни профессиональной подготовки, ни соответствующих практических навыков. Нанимая строительную бригаду нужно отдавать себе отчет в том, что они могут делать, а что - нет. Строители должны уметь работать руками. Это минимум и одновременно максимум, который от них требуется. Не следует обсуждать с ними конструкции сооружения - фундамент, стены, перекрытия и т.д. Это сугубо профессиональные вопросы, для решения которых нужен подготовленный специалист. Вы должны дать строителям это все в виде готового проекта и требовать его исполнения. Не слушайте, если Вам говорят, что они (т.е. бригада) строят уже "очень долго" и жалоб от заказчиков нет. Во-первых, "очень долго" в настоящее время, наверняка, означает не более 5-6 лет. Это очень небольшой стаж. И это могут быть годы постоянных ошибок, с чем мне приходилось неоднократно сталкиваться. Во-вторых, у Вас нет никакой возможности проверить, действительно ли не было жалоб. И в третьих, многие ошибки строителей проявляются не сразу, а лишь по прошествии пяти, или даже десяти лет. Еще одно важное правило при работе со строительными бригадами - не торопиться с платежами. Конечно, оплатить материалы придется. Возможно понадобится и небольшой аванс. Но его размер должен быть действительно небольшим. Лучше всего договориться о расчете в конце строительства, либо оплачивать отдельные этапы работ по их завершению и только после приемки. Но обязательно, "должником" к моменту завершения строительства должны быть Вы, а не строители. Только в этом залог их заинтересованности в конечном продукте.
В последнее время всё чаще владельцы участков прибегают к услугам строительных фирм. Несомненно, это удобно и за этим способом будущее. Строительная фирма берет на себя весь комплекс услуг - разработку проекта, согласование и получение разрешения на строительство, обеспечение стройматериалами, строительство коробки, последующую отделку и инженерное обеспечение. Это то, что сейчас называют модным словосочетанием "под ключ" - вы оплачиваете согласованную сумму и получаете ключ от готового дома. К сожалению, так гладко процесс выглядит только на бумаге. В основе та же проблема - низкий уровень профессиональной подготовки как рабочих, так и инженерно-технического персонала. В подавляющем большинстве строительных фирм, с которыми я работал в последнее время, не было ни одного профессионального строителя с высшим образованием. А ведь строительные ВУЗы страны готовят в подавляющем большинстве не теоретиков для НИИ и проектных институтов, а прорабов для стройки. Часто получается так: строительные фирмы нанимают те же строительные бригады, добавляют к их цене свою прибыль, и любезно подают это "блюдо" на наш стол. В этом не было бы ничего плохого, если бы они брали на себя инженерный контроль за работой бригад. На деле, бригады, чаще всего, остаются предоставленными самим себе, а представители фирмы появляются только для финансовых расчетов.
Одной из важных причин, по которой люди решают воспользоваться услугами фирм, является возможность заключения договора и включение в него гарантийных обязательств. Само по себе это несомненно правильно, так работают все фирмы в цивилизованных странах. Однако, в условия нашей страны, договорные отношения имеют ряд существенных особенностей. Главное - в тексте договора должен предварительно разобраться сторонний специалист-строитель и оценить возможные риски. Для того, чтобы гарантия была реально реализуема, должно быть ясное и однозначное описание гарантийных случаев. В части конструктивных решений таким описанием является проект. Только при его наличии можно говорить о выполнении или невыполнении фирмой своих обязательств. Все отступления от проекта должны быть зафиксированы документально и подписаны обеими сторонами. Случаи проблем с конструкциями в строительстве являются самыми простыми и доказуемыми. Гораздо сложней обстоят дела с качеством выполненных работ. Если Вы хотите распространить гарантию и на эту сторону строительства, то придется изрядно потрудиться, письменно излагая Ваши представления о качестве. Правило одно - то, что не зафиксировано на бумаге, не существует. Даже если Вам строит фирма знакомого, или рекомендованная знакомым, с которой у Вас сложились хорошие отношения поверьте, все резко изменится, когда дело дойдет до гарантийных претензий.
В заключение несколько слов об организации контроля за процессом строительства. Не секрет, что многие из строительных работ довольно быстро уходят в разряд скрытых. Качество утепления каркасной стены невозможно проверить, когда она уже зашита с двух сторон. Невозможно проверить правильность армирования, когда в опалубку залит бетон. Перечень можно продолжить... Поэтому, для обеспечения качества всех работ необходима организация постоянного контроля. Тут правило одно - контроль качества не может осуществлять сам производитель работ! Поэтому, если на Вашем строительстве присутствует прораб или бригадир строителей, это еще не гарантия добросовестного контроля. Очень часто сам заказчик пытается контролировать процесс строительства. Кроме того, что это отнимает массу времени, такой подход не даёт необходимого результата. Максимум, что может проверить заказчик, это аккуратность в работе и расходование материалов. Однако, основная часть, связанная с правильностью сборки узлов и конструкций, останется за пределами его понимания, а значит и контроля. Лучше всего контролировать строительство путем привлечения независимого специалиста. Его независимость будет лучшей гарантией добросовестного контроля. При этом, ему не обязательно постоянно находится на стройке, что может быть довольно дорого. Достаточно организовать приемку отдельных этапов работ, прежде чем они уйдут в скрытые. Такой контроль необходим не только при строительстве силами наемной бригады, но в случае привлечения фирмы. Даже при самостоятельном строительстве нелишне несколько раз пригласить специалиста для оценки выполненных работ. Исправлять ошибки в готовом доме гораздо дороже, чем не допустить или исправить их в процессе строительства.
Как выбрать бригаду строителей или фирму для строительства дома?
При выборе строительной бригады для строительства частного дома действует тот же постулат, что и при подборе людей для любой другой работы – кадры решают все! От того, насколько ответственно вы подошли к вопросу о том, как подобрать бригаду строителей, во многом будет зависеть качество и долговечность вашей будущей постройки. Воспользуйтесь советами, как найти строительную бригаду и как выбрать фирму для строительства дома, чтобы возведение вашего жилища не превратилось в долгострой.
Кого выбрать для строительства частного дома?
А теперь остановимся на выборе метода возведения дома. Кого выбрать для строительства частного дома, чтобы быть уверенным в качестве выполненных работ и не разориться на оплате труда строителей?
Первый и самый простой из них - строить дом своими силами. Правда, пригоден он лишь в том случае, когда вы сами или кто-то из членов вашей семьи, родственников или друзей имеет соответствующее образование и опыт. Кроме того, этот человек должен располагать достаточным количеством свободного времени и сил, так как в противном случае ваш дом может превратиться в долгострой.
Если решили доверить возведение дома своей мечты сторонним специалистам, в первую очередь необходимо решить, с кем вы готовы иметь дело - с независимой группой строителей или строительной компанией. Каждый из вариантов имеет как свои плюсы, так и минусы. Группа строителей всегда оценивает свой труд дешевле. Строят они достаточно качественно и быстро, но, если все же через какое-то время выявятся недоделки или брак, претензии предъявлять уже будет некому.
Кроме того, этот способ подходит лишь для тех застройщиков, которые достаточно коммуникабельны, владеют основами менеджмента и способны самостоятельно организовать строительство. Ведь вам предстоит закупать необходимые материалы, оборудование, обеспечивать их доставку и хранение, неотлучно находиться на стройплощадке и внимательно контролировать каждый этап строительства. Вы будете нанимать рабочих, командовать ими, решать их жизненные проблемы и даже, возможно, вступать с ними в конфликты. Правда, в конечном итоге вы получите неплохую экономию, которая может составить 25-30 % от общей стоимости строительства.
Как найти строительную бригаду и как оплачивать труд строителей
Перед тем как выбрать строительную бригаду, возьмите на заметку, что в наши дни на рынке труда можно встретить пять основных разновидностей независимых строителей:
- бригада местных строителей во главе с бригадиром;
- бригада гастарбайтеров (в переводе с немецкого, «рабочий»+«гость», то есть иностранный рабочий, привлекаемый из слаборазвитой страны в промышленно развитую), имеющая местного руководителя;
- бригада гастарбайтеров, имеющая руководителя своей национальности;
- бригада гастарбайтеров, управляемая коллегиально;
- небольшая группа строителей без бригадира или одиночки.
Если вы не имеете четкого представления о том, как выбрать строителей для строительства дома, предпочтительнее остановиться на первом или втором варианте (кстати, второй обойдется вам, как минимум, на 10 % дешевле). До того как выбрать бригаду строителей, удостоверьтесь, что она возглавляется одним человеком (с которым вы к тому же говорите на одном языке). При этом бригадир избавит вас от общения со строителями, возьмет на себя непосредственное руководство проектом и т.п.
Решив вопрос о том, как подобрать строительную бригаду, подумайте о том, как оплачивать труд строителей. Главное правило - оплачивать только выполненный объем работ. Во-первых, полученные авансом деньги расхолаживают человека, и у него исчезает значительная часть побудительного мотива к качеству и скорости работы. Во-вторых, может так случиться, что возникнет необходимость отказаться от услуг, не устраивающих вас работников, либо они могут попросту сбежать от вас Лучше договориться об оплате всего объема работ или о частичной оплате определенного этапа, с последующим полным расчетом только после приема всего объема работ. Кроме того, следует заранее предупредить бригадира, что денежные вопросы с вами решать может только он, и никому из рабочих не стоит напрямую обращаться к вам с финансовыми просьбами.
Как выбрать строительную фирму для строительства дома
Если вы желаете сэкономить нервы и время и готовы к тому, что с упомянутыми выше 25-30 % придется расстаться, то лучше заключить договор на весь объем строительных и отделочных работ с фирмой (то есть юридическим лицом). При этом специалисты компании возьмут на себя абсолютно все заботы по организации и снабжению строительства, примут участие в оформлении разрешительных документов. Вам фактически останется лишь финансировать строительство, подписывать документы и, желательно, хотя бы иногда контролировать ход и качество работ. Основной минус этого варианта - поиск надежной компании.
Перед тем как выбрать строительную фирму, обратите внимание на офис компании - это лицо любой уважающей себя фирмы. Он должен быть не обязательно большим, но уютным и аккуратным (в смысле отделки). Необходимо ознакомиться с регистрационными документами компании и наличием лицензией на право выполнять те или иные работы. Важно также не только то, сколько лет существует фирма, но и сколько лет существует юридическое лицо, с которым вы вступите в отношения. Вас должен насторожить тог факт, что, например, компания существует десять лет юридическое лицо - всего лишь год.
Изучите портфолио выполненных работ и не поленитесь осмотреть эти объекты в реальности. Если удастся, постарайтесь пообщаться с людьми, которые живут в домах, построенных фирмой.
Познакомьтесь с потенциальным прорабом и главным инженером, ведь от этих людей будет зависеть оперативность решения многих вопросов. Обратите внимание на кадровый состав рабочих: чем больше постоянных работников, тем лучше, так как от них в конечном итоге зависят качество и сроки выполнения работ.
Выбрав, таким образом, несколько наиболее понравившихся вам фирм, попросите их составить смету работ на основе проекта вашего дома. Эта услуга должна предоставляться бесплатно или стоить относительно недорого. Зато оперативность подготовки сметы и ее качество позволят вам лишний раз оценить фирму. В смете должны быть перечислены все объемы и стоимость материалов и работ по строительству и отделке дома. В смету также включаются накладные и непредвиденные (обычно не бола: нескольких процентов) расходы и прибыль компании. Если вам предложат лишь приблизительные сметы, аргументируя это тем, что невозможно учесть сразу все, подумайте, стоит ли заключать договор. Помните, что квалифицированные и честные специалисты способны заранее предусмотреть любую мелочь, вплоть до количества гвоздей.
Лишь после того как у вас не останется никаких сомнений на счет правильности выбора компании, можете подписывать с ней договор. Только вначале внимательно ознакомьтесь с его условиями, даже несмотря на то, что вас будут убеждать, что договор стандартный и его заключение чисто формальная вещь. Это действительно так, когда все работы протекают нормально. Однако он оказывается совсем не лишним, когда возникает нештатная ситуация. Поэтому постарайтесь, чтобы все возможные эксцессы были предусмотрены в договоре.
Возьмите текст договора для ознакомления и внимательно прочитайте. Проанализируйте, присутствуют ли в нем непонятные для вас, а самое главное, расплывчатые формулировки. Обсудите условия договора с юристом, членами семьи, друзьями и знакомыми. Чем больше вы получите конструктивных критических замечаний и предложений, которые затем войдут в текст договора, тем лучше.
http://www.udec.ru
Дома, дачи, или хозяйственных построек часто требуется помощь профессионалов. Оплата за услуги строительных фирм довольно высока, поэтому многие застройщики предпочитают нанимать рабочих по рекомендации или объявлению в СМИ.
На что обратить внимание в первую очередь?
Нужно убедиться в том, что строители умеют хорошо разбираться в проектной документации. Если ее нет, можно попросить бригадира предоставить детальный план работ по возведению вашего объекта с учетом всех ваших пожеланий и сопоставить его с рекомендациями специалистов, о которых следует позаботиться заранее.
Часто можно услышать совет отказываться от услуг тех рабочих, которые требуют предоплату. Однако так стоит поступать не всегда. Если вы убедились в том, что это грамотные специалисты, достойно оценивающие свой труд, с бригадой можно смело заключать договор. Требование предоплаты зачастую обусловлено тем, что рабочим уже приходилось сталкиваться с недобросовестными нанимателями, и они таким образом стремятся минимизировать риск потери заработной платы.
Правила общения с работниками
Не имеет смысла задабривать строителей, пытаясь им понравиться и тем самым обеспечить высокое качество работ. Не стоит и рассказывать о своих проблемах, наивно полагая, что это вызовет жалость и сочувствие со стороны специалистов. Напротив, как только опытные строители почувствуют одну из этих слабостей нанимателя, то не постесняются получить выгоду в максимальном объеме, так как поймут, что хозяин зависим от них.
Поэтому процесс общения должен быть грамотным: четкое определение задач, непрестанный контроль за их выполнением, подписание договора. Заключайте отдельный договор на каждый этап работы строителей. Если заключить контракт на весь объем работ, это чревато срывом сроков объекта, так как рабочие будут уверены в том, что им не грозит увольнение из-за халатности, нарушения или недобросовестности.
Залог успеха в выборе строителей – подготовка детального договора, который должны подписать обе стороны. Для хозяина выгодно вместить в этот документ как можно больше информации об оплате труда за каждый выполненный объем. Это максимально дисциплинирует рабочих и заставляет их трудиться на совесть.
Если строителей ищет женщина, ей нужно заранее пообщаться с профессионалами, чтобы быть компетентной в данной области. Иначе рабочие постараются взять значительно большую сумму, чем положено. Попросту говоря, постараются обвести вокруг пальца.