Maykl ray epub oliy maqsad. yuqori maqsad

Fast Company jurnali tomonidan Silikon vodiysidagi eng ijodkor inson deb topilgan Maykl Rey 25 yil davomida Stenfordning mashhur "Biznesda ijodkorlik" kursini ishlab chiqdi va o'rgatdi.

Reyning kursi boshidanoq bitiruvchilarga juda kuchli ta'sir qila boshladi. Aftidan, ular qandaydir yashirin energiya va ilhom manbaiga ega edilar. Reyning xulosasiga ko'ra, uning darslari talabalarga o'zlarining "oliy maqsadlari" - hayotingizga haqiqiy ma'no beradigan kuchni topishga yordam berdi, bu sizning eng chuqur borligingiz haqida gapiradi.

Ushbu kitob orqali, amaliy mashqlar, hikoyalar va maslahatlar orqali Maykl sizga oliy maqsadingizni topishga yordam beradi.

Muqaddima

1982 yil issiq sentabr oqshomida men Stenforddagi ikkinchi yil MBA uchun dars jadvalimni o'rgandim. Ishlab chiqarish strategiyasi va korporativ moliyadan tashqari “Biznesda ijodkorlik” deb nomlangan kurs ham bor edi. "Bu oksimoron", deb o'tdi boshimdan. Men ushbu kursni juda quruq tahliliy mavzularni qandaydir tarzda muvozanatlash uchun qo'shdim.

Soat 15:20 da men bemalol auditoriyaga kirib bo'sh o'rindiqqa o'tirdim. O'qituvchilar Maykl Rey va Rochelle Mayers seminarni boshlashini kutar ekanmiz, sinfdoshlarim bilan bir-birimiz bilan suhbatlashdik, yozgi ishimiz haqida gaplashdik va dars jadvali haqida fikr almashdik.

Hech narsa bo'lmadi va biz yana suhbatlashdik. Shunga qaramay, seminar boshlanmadi.

Oxir-oqibat, biz Maykl va Roshel allaqachon tomoshabinlar ichida, bizga qarab, nimanidir kutishayotganini angladik. Har bir guruh talabalar birin-ketin suhbatlashib, ularga e'tibor berishimizni sabr bilan kutayotgan o'qituvchilarni topib, shovqin asta-sekin so'nadi. Nihoyat, Rochelle Myers, ko'kragida katta kumush medalyonli, uzun bo'yli liboslarda, o'rnidan turdi va zo'rg'a eshitiladigan, deyarli shivirlangan ovoz bilan dedi: "Bugun siz o'z ichki dunyongizni izlash uchun o'n haftalik sayohatga chiqyapsiz. bo'lish."

Kursga o'rinbosar topish uchun darhol umumiy jadvalni ochdim. Mening qidiruvimni Maykl Rey to'xtatdi, u bizga meditatsiya mashqini taklif qildi. "Asta-sekin chuqur nafas oling", dedi Maykl. - O'ng oyog'ingizning barmoqlarida paydo bo'ladigan energiyani his qiling. Oyog'ingizga ko'tarilganini his eting. Barcha e'tiboringizni o'ng oyog'ingizga qarating. Hech narsa qilma, o'ng oyog'ingni his et...” Nazarimda, men katta xato qilgandek bo'ldim.

O'sha kuni kechqurun rafiqam Joannaga dars jadvalim zo'r ekanligini aytdim, "bu kursdan tashqari men tugatmoqchiman". Men unga roshel haqida, shuningdek, Maykl haqida gapirib berdim, u menga ajin professorlik kostyumidagi Yogi Ayiqni eslatdi (keyinchalik u ruhiy yo'lboshchi sifatida haqiqatan ham yoga bilan shug'ullanayotganini bildim), u bizga meditatsiya qilishni o'rgatadi. Kollejda amaliy matematika bo‘yicha ixtisoslashganman va keyinchalik McKinsey’da ishlaganman. Menga ma'lumotlarni tahlil qilish va nazariy rivojlanish bilan shug'ullanish yoqdi (buni hali ham his qilaman). Va bu erda…

Joanna mening yig'lashimni tingladi va keyin ishonch bilan dedi: "Menimcha, siz Maykl Rey kursidan foyda olasiz. Uning rad etishini kuting, ehtimol sizga yoqadimi?

U to'g'ri aytdi: agar bu yo'l bo'lmaganida men bunday cho'qqilarga erishmagan bo'lardim va hayotim bu qadar yorqin bo'lmasdi. Va men bu fikrda yolg'iz emasman. Hatto bir yil ham o'tmaydiki, bitiruvchilardan birortasi bir vaqtning o'zida ushbu kursni o'tash imkoniyatiga ega bo'lgani uchun taqdirga qanchalik minnatdor ekanini sezmasin. Ammo biz o'z oldimizga qo'ygan eng oliy maqsad sari umrbod yo'lda birinchi qadamni qo'yganimizni hali bilmagan edik.

Biroq, ma'lumotlar operatsiyalari bilan band bo'lgan ishonchsiz oddiy odam uchun tajriba oson bo'lmadi. "Biz qachon ijodkorlik texnologiyasini yoki innovatsion mahsulotlarni yaratish uchun boshqaruv usullarini olamiz?" - Kurs boshlanganidan bir necha hafta o'tgach so'radim. Men asboblar, texnologiyalar, usullar - amaliy va foydali narsalarni orzu qilardim.

Bunga javoban Maykl ma'rifat izlab Ustaning oldiga kelgan tadbirkor haqida hikoya qildi. Ular choy ichish uchun o'tirishdi va tadbirkor o'z hayoti haqida gapira boshladi: muammolar va qiyinchiliklar haqida, qanday qilib u qandaydir cho'qqilarni zabt etishga intilgani, qanday qilib to'g'ri yo'lni izlayotgani, ma'nosi va maqsadi va ... Domla esa indamay piyolasiga choy quydi. U allaqachon to'lgan edi va O'qituvchi quydi va quydi va allaqachon choy toshib ketdi, likopchani to'ldirdi, keyin stolga va nihoyat, erkakning tizzasiga to'kildi.
“Hoy! Siz nima qilayapsiz?" — deb baqirdi tadbirkor va shimining changini artib o‘rnidan turdi.

- Kosangiz to'lib ketdi, - deb javob berdi usta. - Hammangiz hayotingizga ... qo'shasiz, qo'shasiz va qo'shasiz. Toki kosani bo‘shatmaguncha, o‘zingda ma’rifatga joy topolmaysan”.

Maykl va Rochelle biz yangi ko'nikmalar va bilimlar uchun "sayohatda" emasligimizni tushuntirdilar: uning maqsadi ijodkorlik uchun to'siqlarni olib tashlashdir. Ular ijod qilishni bilmaydigan odamlar yo'q, lekin iste'dodlari hali kashf etilmaganlar bor, degan asosdan kelib chiqdilar. Ular bizdan har birimizning chodirda o'z xazinamiz borligini tushunishimizni xohlashdi - ijodkorlik bilan - va biz shunchaki yaxshilab tozalashimiz kerak - uni ochish va ichkariga qarash uchun bu sandiq bilan to'ldirilgan barcha axlatlarni olib tashlang. Metaforaning mohiyati har birimizga: “Hayotingni san’at asariga aylantir!” degan da’vat edi.

Keyingi yillarda men hayotga ikkita yondashuv bor degan xulosaga keldim. Birinchisi, ko'pchilik tomonidan qo'llaniladigan "bolalar rang berish" yo'lidir. Sizga aytilgan narsani qilasiz. Yaxshi bosib o'tgan yo'l bo'ylab yuring. Belgilangan chegaralar doirasida harakat qiling. Va oxirida siz chiroyli, ammo oddiy rasmga ega bo'lasiz. Bir necha kishi tanlagan ikkinchi yondashuv - rassomning yo'li: ular bo'sh tuvalni olib, durdona asar yozishganda. Bu yo'l qiyinroq, xavfli, noaniq va ijodkorlikni talab qiladi. Ammo bu sizning hayotingizni san'at asariga aylantirishning yagona yo'li. Asar yaratish nostandart echimlarni talab qiladi, tayyor to'plamning qulay konturlari va chiziqlari bo'lmaganda boshlang'ich nuqtani, yo'naltiruvchi ipni izlaydi. Bunday munosabat eng oliy maqsaddir va bu kitob sizga Mayklning kashfiyotlari yordamida hayotingizni qanday qurishni aytib beradi.

Men 1982 yilda kursda qatnashganimda, professor Rey hali yakuniy maqsadni aniqlamagan edi. Shunga qaramay, g'oya hamma joyda, umumiy tushuncha, ijodiy tajribaning yashirin doirasi kabi edi. Endi, yigirma yil o'tgach, Maykl metakontseptsiyani aniqlab berdi va uni ushbu sahifalarda batafsil tasvirlab berdi.

Jarayonning markazida har bir kun uchun qoidalar g'oyasi mavjud. Bu mantralar, siz nafaqat kundan-kunga takrorlanasiz, balki ularni bir muncha vaqt (odatda bir hafta yoki bir oz ko'proq) kuzatib borasiz. Stenfordda kundalik retseptlar bizga juda qiyin bo'ldi: “Agar u darhol ishlamasa, o'zingizni majburlamang. Diqqatli bo'ling! Ahmoqona savollar bering. Hukmni yo'q qiling, qiziqish uyg'oting. Bu haqda o'ylamang. Oddiy bo'l."

Lekin ko'pchilik murakkab qoida Bu shunday edi: "Oson va oson bo'lgan narsani qiling va quvonch keltiradi". Afsuski, yil o'rtalarida imtihonlar paytida biz bunga amal qilishimiz kerak edi, shuning uchun biz darhol muammolarga duch keldik: “Agar siz faqat oson va quvonch keltiradigan narsani qilsangiz, imtihonlarni o'tkazib yuborishingiz kerak bo'ladi. Qolgan mavzularni o'tkazib yubormasdan, bu vazifani qanday bajarish mumkin?

Men imtihonlarni Eldorado kanyonidagi Yalang'och chekkada to'rtinchi pog'onaga ko'tarilish deb o'ylashga qaror qildim. Yalang'och chekka Shimoliy Amerikadagi eng go'zal cho'qqilardan biridir; to'rtinchi pog'onadan tashqari, toqqa chiqish uchun ideal. Har safar Yalang'och chekkaga chiqqanimda, marshrutning bu qismidan qo'rqaman. Pastga qarab kengayib borayotgan yoriqqa siqib, osilgan devor bo'ylab xuddi qo'ng'iroqning ichida, oyoqlari sirpanish bilan sudralib borish kerak, shuning uchun siz pastga siljishda davom etasiz va elkangiz yoriqning tor yuqori qismiga yopishib qoladi. Klostrofobiya va noaniqlikning g'ayrioddiy kombinatsiyasi ushbu bosqichda himoya vositalarining hech biri samarali emasligi bilan kuchayadi. (Shunday qilib, agar siz yoriqdan yiqilib, ba'zi jihozlaringizni yo'qotib qo'ysangiz, siz uzoq vaqt davomida pastga uchib, yo'lda suyaklarni sindirasiz.) Shunga qaramay, eng yuqori murakkablik Marshrutning ushbu bosqichida men Yalang'och chekkaga o'ttiz marta ko'tarildim. Alohida olingan holda, to'rtinchi arqon - bu juda qiyinchilik va zerikarli jismoniy mehnat.

bu ajoyib joy kontekstida, ajoyib kunda, yaxshi sherik bilan olingan va toshga chiqish mening sevimli sportim ekanligini hisobga olsak, to'rtinchi maydon haqiqiy quvonchdir. Men imtihonlarimni u bilan solishtirdim va muammoni hal qildim.
Mayklning oliy maqsad haqidagi kontseptsiyasi bu fikrni chuqur rivojlantiradi va savolga falsafiy javob beradi: “Sizning hayotingizda nimani eng qiyin cho'qqi deb hisoblash mumkin? Ishingizni yakunlash uchun zarur bo'lgan mashaqqatli muntazam ishni bajarish uchun kuch topa oladigan darajada ishtiyoq bilan qanday oliy maqsadga intilasiz?

O‘zining kamtarligi bilan minglab shogirdlarini o‘ziga ustoz, deb bilgan ulug‘ ustozning yillar davomida to‘plagan hikmatining mahsusi eng oliy maqsaddir. Bu kitobda men uchun eng qadrli narsa uning shaxsiy e'tiboridir. Professor Rey har bir inson bilan to'g'ridan-to'g'ri gaplashadi, unga o'z hayotining eng yuqori maqsadini aniqlashga va unga erishishga yordam beradi. Bu juda qiyin: uning mantiqiy oxiriga erishish uchun, ehtimol, hayotingizni jiddiy o'zgartirishingiz kerak bo'ladi. Men uchun ham, boshqalar uchun ham Maykl va Rochelle odatiy, an'anaviy yo'ldan voz kechishga va hayotda o'z yo'limni ochishga yordam berishdi. O'shanda men yigirma yoshda edim. Ularning yordami bilan men ehtirosni (men qilishni yaxshi ko'radigan), maqsadni (men bu erga nima qilish uchun yuborilganman) va iqtisodni (yashash uchun nima qilaman) birlashtirgan yo'lni topdim. Boshqacha aytganda, men eng oliy maqsadim sari yo'l topdim. Ehtimol, ushbu kitobni o'qiganingizdan so'ng, siz bilan ham xuddi shunday bo'ladi.

Oliy maqsad - Maykl Rey (yuklab olish)

(kitobning kirish qismi)

Ko'rishlar soni: 369

Maykl Rey ijodiy va professori innovatsion yo'nalish Jon J. Makkoyning Banc One korporatsiyasi va Stenford universiteti Marketing oliy maktabining faxriy professori.

U ijtimoiy psixologiyani o'rgangan va bir nechta kitoblarni yozgan, jumladan, Rochelle Myers bilan yozilgan, "Biznesdagi ijod", Lorna Ketford "Oddiy qahramonning yo'li" asarida qatnashgan, "Ijodkorlik ruhi" haqida esa Rey uni shu kabi mualliflar bilan birga yozgan. Daniel Goleman va Pol Kaufman sifatida. Kitobda keltirilgan ma'lumotlar ushbu kurs asosida yaratilgan bir xil nomdagi dasturlar seriyasi uchun qo'llanma sifatida ishlatilgan.

Eng yuqori maqsad. Sizni har daqiqada davom ettiradigan sir. Maykl Rey. Onlayn o'qing, fb2, txt, epub elektron kitobni yuklab oling

Yoniq bu daqiqa Maykl Rey o'z kursini o'rgatayotgan hamkasblari bilan birgalikda "Asosiylar bo'yicha suhbatlar" kitobini yaratish ustida ishlamoqda. Muallif biznesda ham, oila va yaqinlar bilan bog'liq masalalarda ham yuqori maqsadlar qo'yish tarafdori. Er, olti farzandning otasi, sakkiz nafar nevara ato etgan u hamon o‘zining yuksak tuyg‘ularga singib ketgan tadqiqotchi, yigirma yildan ortiq vaqtdan buyon o‘z yo‘lidan borayotgan meditatsiya o‘qituvchisi ekanligidan hayratda qolishdan to‘xtamaydi. Maykl Rey maslahatchi va o'qituvchi bo'lib, yirik savdo markazini, ishlab chiqarish tovarlari kompaniyasini, kataloglarni tarqatuvchi tashkilotni, boshlang'ich aviatsiya kompaniyasini va uchta tashkil etilgan aloqa kompaniyasini boshqaradi. U odatda har hafta 2 ta qo'shiq va meditatsiya darslarini o'rgatadi. Ular Kaliforniyaning Santa-Kruz shahrida joylashgan. U erda, Mayklning rafiqasi Saraning qat'iy rahbarligi ostida, o'z loyihasiga ko'ra, barcha voqealar bo'lib o'tadigan ikkita uy qurildi. Bundan tashqari, janob Rey o'zi va uning jamoasi tomonidan ijodkorlik kursi ustida ishlash uchun tayyorlangan bir guruh mutaxassislarning kuratori hisoblanadi. Shunday qilib, ular kitob muallifi tomonidan ochib berilgan tamoyillarni butun dunyo bo'ylab ko'proq odamlarga etkazishga intiladi.

"Eng oliy maqsad" kitobida. Sizni har daqiqada qo'llab-quvvatlaydigan sir" hayotdagi eng yuqori maqsadni tushunish va o'z maqsadingizni topishning asosiy tamoyillarini ochib beradi.

FastCompany jurnali Maykl Reyga eng ijodiy shaxs unvonini berdi, chunki u 25 yil davomida taniqli "Biznesda ijod" kursining ishlab chiquvchisi va rahbari hisoblanadi.

Batafsil dastlabki bosqich Talabalar ushbu kursga ijobiy javob berishadi. Ularning aytishicha, olingan ma'lumotlar orqali Maykl ularga energiya manbalaridan biriga kirish imkonini beradi, bu ko'pchilik uchun hali ham sir bo'lib qolmagan, shuningdek, ilhom. U, o‘z navbatida, o‘quv mashg‘ulotlari o‘quvchilarga hayotga mazmun baxsh etuvchi kuch bo‘lgan qandaydir “oliy maqsad”ni topishga yordam beradi, degan xulosaga keldi.

ENG OLIY MAQSAD

Sizni har daqiqada qo'llab-quvvatlovchi sir

Berrett Koehler nashriyoti

Berrett-Koehler Publishers, Inc. ruxsati bilan nashr etilgan.

Barcha huquqlar himoyalangan. Ushbu kitobning elektron versiyasining biron bir qismi mualliflik huquqi egasining yozma ruxsatisiz shaxsiy va ommaviy foydalanish uchun har qanday shaklda yoki biron-bir vosita bilan, shu jumladan Internet va korporativ tarmoqlarda joylashtirish mumkin emas.

Nashriyotni huquqiy qo'llab-quvvatlash "Vegas-Lex" yuridik firmasi tomonidan amalga oshiriladi.

* * *

O'quvchilarim va o'qituvchilarimga:

Yaxshilik oqimi hech qachon qurib ketmasin

Hayotning haqiqiy quvonchi - bu maqsadga ega bo'lish, uning ahamiyatini o'zingiz tushunasiz ... tabiiy va kuchli bo'lish, hayot ularning baxtiga ahamiyat bermayapti deb shikoyat qiladigan nevrotiklar va norozilar guruhidan biri emas.

Biz bo'lmasak, kim?

Bu yerda bo'lmasa, qayerda?

Agar hozir bo'lmasa, qachon?

Shohlik uchun bo'lmasa, nega?

Orzu qilishdan qo'rqmang.

Xursandchilik eng oliy maqsaddir.

Xitoy maqol

Muqaddima

Hech narsa bo'lmadi va biz yana suhbatlashdik. Shunga qaramay, seminar boshlanmadi.

Kursga o'rinbosar topish uchun darhol umumiy jadvalni ochdim. Mening qidiruvimni Maykl Rey to'xtatdi, u bizga meditatsiya mashqini taklif qildi. "Asta-sekin chuqur nafas oling", dedi Maykl. - O'ng oyog'ingizning barmoqlarida energiya ko'tarilishini his eting. Oyog'ingizga ko'tarilganini his eting. Barcha e'tiboringizni o'ng oyog'ingizga qarating. Hech narsa qilma, o'ng oyog'ingni his et...” Nazarimda, men katta xato qilgandek bo'ldim.

Joanna mening yig'lashimni tingladi va keyin ishonch bilan dedi: "Menimcha, siz Maykl Rey kursidan foyda olasiz. Uning rad etishini kuting, ehtimol sizga yoqadimi?

“Hoy! Siz nima qilayapsiz?" — deb baqirdi tadbirkor va shimining changini artib o‘rnidan turdi.

"Kosangiz to'lib ketdi", deb javob berdi usta. “Siz hayotingizga qo'shishda, qo'shishda va qo'shishda davom etasiz. Toki kosani bo‘shatmaguncha, o‘zingda ma’rifatga joy topolmaysan”.

Maykl va Rochelle biz yangi ko'nikmalar va bilimlar uchun "sayohatda" emasligimizni tushuntirdilar: uning maqsadi ijodkorlik uchun to'siqlarni olib tashlashdir. Ular ijod qilishni bilmaydigan odamlar yo'q, lekin iste'dodlari hali kashf etilmaganlar bor, degan asosdan kelib chiqdilar. Ular bizdan har birimizning chordoqda xazina sandiqimiz borligini tushunishimizni xohlashdi - ijodkorlik bilan - va biz qilishimiz kerak bo'lgan narsa - bu sandiqni ochish va ichkariga qarash uchun uni yaxshilab tozalashdir. Metaforaning mohiyati har birimiz uchun qiyinchilik edi: Hayotingizni san'at asariga aylantiring!»

Ammo eng qiyin qoida bu edi: "Oson narsani qiling, kuchsiz va quvonch keltiradi". Afsuski, yil o'rtalarida imtihonlar paytida biz bunga amal qilishimiz kerak edi, shuning uchun biz darhol muammolarga duch keldik: “Agar siz faqat oson va quvonch keltiradigan narsani qilsangiz, imtihonlarni o'tkazib yuborishingiz kerak bo'ladi. Qolgan mavzularni o'tkazib yubormasdan, bu vazifani qanday bajarish mumkin?

Men imtihonlarni Eldorado kanyonidagi Yalang'och chekkada to'rtinchi pog'onaga ko'tarilish deb o'ylashga qaror qildim. Yalang'och chekka Shimoliy Amerikadagi eng go'zal cho'qqilardan biridir; to'rtinchi pog'onadan tashqari, toqqa chiqish uchun ideal. Har safar Yalang'och chekkaga chiqqanimda, marshrutning bu qismidan qo'rqaman. Pastga qarab kengayib borayotgan yoriqqa siqib, osilgan devor bo'ylab xuddi qo'ng'iroqning ichida, oyoqlari sirpanish bilan sudralib borish kerak, shuning uchun siz pastga siljishda davom etasiz va elkangiz yoriqning tor yuqori qismiga yopishib qoladi. Klostrofobiya va noaniqlikning g'ayrioddiy kombinatsiyasi ushbu bosqichda himoya vositalarining hech biri samarali emasligi bilan kuchayadi. (Shunday qilib, agar siz yoriqdan yiqilib, jihozlaringizning bir qismini yo'qotib qo'ysangiz, siz uzoq vaqt davomida pastga uchib, yo'lda suyaklaringizni sindirasiz.) Shunga qaramay, marshrutning ushbu bosqichidagi eng qiyinchilikka qaramay, men ko'tarildim. Yalang'och chekka, ehtimol, o'ttiz marta. Alohida olingan holda, to'rtinchi arqon - bu juda qiyinchilik va zerikarli jismoniy mehnat. Ushbu ajoyib joy kontekstida, ajoyib kunda, yaxshi sherik bilan olingan va qoyaga ko'tarilish mening sevimli sportim ekanligini hisobga olsak, to'rtinchi maydon haqiqiy quvonchdir. Men imtihonlarimni u bilan solishtirdim va muammoni hal qildim.

Mayklning oliy maqsad haqidagi kontseptsiyasi bu fikrni chuqur rivojlantiradi va savolga falsafiy javob beradi: “Sizning hayotingizda nimani eng qiyin cho'qqi deb hisoblash mumkin? Ishingizni yakunlash uchun zarur bo'lgan mashaqqatli muntazam ishni bajarish uchun kuch topa oladigan darajada ishtiyoq bilan qanday oliy maqsadga intilasiz?

yuqori maqsad– bu o‘zining kamtarligi bilan minglab shogirdlarini o‘ziga ustozim deb bilgan ulug‘ ustozning yillar davomida to‘plagan hikmatining mazmunidir. Bu kitobda men uchun eng qadrli narsa uning shaxsiy e'tiboridir. Professor Rey har bir inson bilan to'g'ridan-to'g'ri gaplashadi, unga o'z hayotining eng yuqori maqsadini aniqlashga va unga erishishga yordam beradi. Bu juda qiyin: uning mantiqiy oxiriga erishish uchun, ehtimol, hayotingizni jiddiy o'zgartirishingiz kerak bo'ladi. Men uchun ham, boshqalar uchun ham Maykl va Rochelle odatiy, an'anaviy yo'ldan voz kechishga va hayotda o'z yo'limni ochishga yordam berishdi. O'shanda men yigirma yoshda edim. Ularning yordami bilan men ehtirosni (men qilishni yaxshi ko'radigan), maqsadni (men bu erga nima qilish uchun yuborilganman) va iqtisodni (yashash uchun nima qilaman) birlashtirgan yo'lni topdim. Boshqacha aytganda, men eng oliy maqsadim sari yo'l topdim. Ehtimol, ushbu kitobni o'qiganingizdan so'ng, siz bilan ham xuddi shunday bo'ladi.

...

Jim Kollinz "Yaxshidan buyukga" kitobining muallifi

Anchadan beri men keng tinglovchilarga oliy maqsad haqida gapirishni orzu qilardim. Men o'nlab yillar davomida ushbu kashfiyotni qildim va uni Stenford universitetida biznesda shaxsiy ijodkorlikni o'rgatgan yigirma besh yil davomida erishgan topilmalarimning kvintessensiyasi deb bilaman.

Biroq, men ushbu kursni o'rgatishni boshlaganimdan beri dunyo juda ko'p o'zgardi. U yanada murakkab, tartibsiz va ko'p jihatdan xavfli bo'lib qoldi. Va men har doim ham maqsadimga to'g'ri kelmasdim. Ba'zida meni yanada insonparvar va ijodiy jamiyatga olib borishga yordam beradigan boshqa usullarni topdim. Men tashkilotlarga yangi biznes ochishga yordam berdim, odamlarga qanday tanlashni o‘rgatish, yetakchilikka yangi yondashuvlarni izlash, o‘zgarishlarni qo‘llab-quvvatlovchi tuzilmalarni yaratishga harakat qildim.

Vaqt o'tishi bilan men qilgan ishim juda qimmatli ekanligini angladim. Boshqa hech kim yuqori maqsadni ishimiz, tashkilotlarimiz va hayotimiz bilan qanday bog'lash kerakligini tushuntirmayotganga o'xshaydi.

Shuning uchun, taxminan o'n yil oldin, men boshqa hamma narsadan voz kechdim ijodiy ish. Hamkasblarim va men Stenford va boshqa universitetlarda ijodkorlik kurslarida dars berishda davom etdik ta'lim muassasalari. Keyin ular kompaniyaga asos solib, kompyuter dasturlarini ishlab chiqdilar va bu kurs tashkilot va jismoniy shaxslarga - unga qiziqqan har bir kishiga ochiq bo'lsin. Ushbu kursning ishbilarmonlarga ta'siri bizni hayratda qoldirdi. Mijozlarimiz investitsiya dividendlari ikki yuz bo'lmasa, kamida yuztaga ko'tarilgani haqida xabar berishdi. Boshqacha aytganda, biznesga qo'yilgan har ming dollar endi ularga yuz yoki ikki yuz ming foyda keltirdi.

Ammo hayratlanarli bo'lgan narsa faqat qisqa muddatli moliyaviy natijalar emas edi. Ko‘z o‘ngimizda o‘z kasbidan ajralib turmagan, talabidan ortig‘ini bermagan insonlar gullab-yashnay boshladi. Kompaniyalarni tark etishni rejalashtirgan xodimlar to'satdan qolishga va yangi usulda ishlashga qaror qilishdi. Iste’dodlilar bu yerga qiziqish bildirgani uchun kelib kompaniyalarda qolishdi. Kompaniyalarning o'zi esa jamiyatga aylandi - yorqin, g'ayratli, nafaqat o'z fikrini himoya qila oladigan, balki kerak bo'lsa, mas'uliyatni o'z zimmasiga oladigan, bir-biriga hamdardlik, tushunish, minnatdorchilik va hurmat bilan munosabatda bo'lgan odamlar jamoasi. .

Nima bo'ldi? Nega bu kurs odamlarga shunchalik ta'sir qildi? O'zgarishlarning mohiyati nimada va ular haqida iloji boricha ko'proq odamlar bilishiga qanday ishonch hosil qilish kerak? Bu savollarga javob berish uchun men hamkasblarimning tajribalari va Stenford va boshqa institutlarda dars bergan yillarimdan olgan saboqlari, shuningdek, biz hamkorlik qilgan kompaniyalar va boshqa tashkilotlarning fikr-mulohazalariga asoslandim.

Va men ta'sir nafaqat kursning tuzilishiga, mashg'ulotning tabiatiga va maxsus mashqlarga bog'liqligini aniqladim. Darslar har bir tinglovchining qalbi tubida aks-sado berdi. Inson o'zida yangi narsalarni kashf etdi, uning harakatlarini unga tushuntirib berdi va hayotini tikladi. Garchi biz buni hech qachon eslatmagan bo'lsak-da, lekin o'rganish jarayonida odamlar o'zlarining eng yuqori maqsadlarini - hayotda nima sodir bo'lishidan qat'i nazar, ularni har doim qo'llab-quvvatlab turgan sirni qidirdilar. Kurs ishtirokchilaridan biri yillar o'tib aytganidek, "bu davom etayotgan o'zgarish".

Bu ijodkorlikda yashaydigan barcha odamlarning siri: bu ularga ichki muvozanatni saqlashga imkon beradi va ularning hayotini mukammal va to'liq qiladi.

Biz tinglovchilarni o'zlarining eng oliy maqsadini belgilab olgan insonlar bilan tanishtiramiz. Ular orasida me'mor va rassomlar, jamoat arboblari va urush qahramonlari, akademiklar, qo'shiqchilar, bastakorlar va raqqosalar, tadbirkorlar va muhandislar, olimlar, moliyachilar, psixologlar, siyosatchilar va rohiblar bor. Ularning barchasi o‘z sohalarida misli ko‘rilmagan muvaffaqiyatlarga erishib, nom qozonib, boylik orttirishdi. Ba'zilar yangi korxonalar tashkil etishdi yoki Amerika va jahon madaniyatining rivojlanishiga katta ta'sir ko'rsatdilar. Boshqalar esa bizning ish uslubimizni tubdan o'zgartirib, kurs ishtirokchilari bilan doimiy aloqada bo'lib turishdi.

“Biznesda shaxsiy ijodkorlik” kursi doirasidagi uchrashuvlarda ular yuqori cho‘qqilarga erishishga nima yordam bergani haqida bajonidil gapirib berishadi, ijodiy jarayon va tajribalarini tasvirlab berishadi; ularning ishi va mavjudligining maqsadi sifatida ko'rgan narsalar haqida gapiring.

Inqirozga yoki sevgining o'zgarishlariga qaramay, ular o'zlarini yuqoriroq narsa bilan bog'liq his qiladilar va hayotning boshida yoki keyinroq - bu aloqa ularni kerakli narsaga yaqinlashtirishini tushunadilar. Ular hayotga ochiq va uni sarguzasht deb bilishadi. Ularni ommaviy axborot vositalarining ogohlantirishlari, dunyoning oxiri yaqinlashayotgani haqidagi xabarlar, oila yoki do'stlar oldidagi majburiyatlar va hatto o'zlarining ruhiy muammolari to'xtatmaydi.

Ular har bir hayotiy vaziyatga va undagi potentsial roliga yuqoriroq nuqtai nazardan qarashadi. Hech qayerga shoshilmang. Ularning barcha e'tiborini jamlang. Va ular uchun yangi imkoniyatlar ochiladi. Ular o'zlariga tushadigan inoyatga, bu manbadan keladigan ijodiy energiyaga bog'liq.

Bu kitob ochib beradigan sir: muvaffaqiyatning an'anaviy ta'riflaridan tashqari sizni doimo eng yuqori maqsad kutmoqda.

Muvaffaqiyatning mutlaqo yangi modeli

Stenforddagi hamkasblarim va men ijodiy kursni ishlab chiqqanimizda, biz uni boshqa biznes kurslariga qo'shimcha sifatida ko'rdik. Agar o‘quvchilarimiz o‘z ijodiy qobiliyatlarini yuzaga chiqara olsalar, bu ularga boshqa fanlarni o‘rganishda olgan tahliliy bilimlaridan foydalanishlariga yordam beradi, deb o‘ylaymiz.

Ammo asta-sekin bizga ma'lum bo'ldiki, barcha biznes kurslari aslida moliyaviy muvaffaqiyat va u bilan birga keladigan imtiyozlar har bir insonning asosiy maqsadi ekanligi haqidagi so'zsiz taxmin bilan ifodalangan turmush tarzini targ'ib qiladi. Kursimizning asosi juda boshqacha: biz talabalar o'zlarining ichki donoligi va kuchini, er yuzidagi hamma narsa bilan bog'liqligini tan olishlarini xohladik - bu mutlaqo boshqa turdagi muvaffaqiyat. Tushunmasdan, biz unchalik ko'p taklif qilmadik uslubiy dastur va biznes yuritishning yangi usullari, hayotni qanchalik boshqacha idrok etish.

O‘zining ichki imkoniyatlarini ochib, o‘z maqsadini belgilab olgan talabalar dunyoda katta o‘zgarishlarga qo‘l urishlari mumkinligini aniqladilar. Bitiruvchilar keyinchalik bu asosga asoslanib hayotlarini qanday qurganliklari, kursimiz orqali olgan bilimlaridan foydalanib, maqsadga erishish yo‘lida qanday borganliklari haqida gapirib berishdi. Mana bir nechta misollar.

Denis Brosso o'qish paytida o'zi haqida qilgan xulosalari asosida martaba qurdi. U aslida vositachi ekanligini tushundi. 1993 yilda Stenfordni tugatgandan so'ng, tadbirkor ayollar jamg'armasini (WEF) asos solganidan beri u tadbirkor ayollarga mablag' to'plash va tarmoq biznesini qurishda yordam berishda o'yinni o'zgartirdi. Misol uchun, WFP konferentsiyasining o'zi ayollar tomonidan yaratilgan 26 ta yangi biznes uchun 185 million dollar sarmoya kiritdi.

1995 yilda kursda qatnashgan Jeff Skoll o'zining ichki dunyosini ko'rishni o'sha erda o'rgangan deb hisoblaydi. U eBay’da ta’sirchan boylikka erishdi va 40 yoshgacha bo‘lgan Qo‘shma Shtatlardagi eng badavlat besh kishidan biriga aylandi. Keyin u "tadbirkorlarga sarmoya kiritish, ular o'rtasida aloqalarni o'rnatish va ularning xizmatlarini tan olish maqsadida" Skoll jamg'armasiga asos soldi.

Dominik Xolder, London biznes maktabining Sloan dasturi dekani nafaqat biznes sohasida ham yuqori natijalarga erishgan. U buddizm o'qituvchisi sifatida ham tanilgan. O'zining so'nggi kitoblaridan birida "Ogohlik va pul: Buddist mo'l-ko'lchilik yo'li"da u bu kurs "ko'plab talabalarning biznesdagi ma'naviyatga ko'zlarini ochganini" aytadi. (1)

2001-yil 11-sentabr xurujlarida halok bo‘lganlarning bevalari bizning kursimizdan so‘ng hayotlari tubdan o‘zgarganini tan olishdi. Boshdan kechirgan fojia va hayotiy qiyinchiliklarga qaramay, yuqori maqsad sari intilish ularga ilgari o'z kuchidan tashqarida tuyulgan narsani qilishga yordam beradi. Ularning o‘rnaklari bizni shunday yashashga undaydiki, dunyo yaxshi tomonga o‘zgaradi.

shoshilinch ehtiyoj

Prinsiplarga qat'iy rioya qilish juda tez-tez olib keladi salbiy oqibatlar. Buning isboti - bizda mavjud bo'lgan narsalar va biz erishmoqchi bo'lgan narsalar o'rtasidagi tafovutning kengayishi; kambag'al va ochlarning ko'tarilishi; buzilish muhit; qiymat yo'nalishlarining pasayishi, jamiyatning yaxlitligini buzish; o'sib borayotgan norozilik va qo'rquv hissi; hatto eng boy mamlakatlarda ham odamlarning sog'lig'ining yomonligi.

Ko'pchiligimiz hayotimizni o'zgartirish va atrofimizdagi dunyoni yanada toza qilish zarurligini his qilamiz. Ha, dunyo barchamizga va biz bera oladigan eng yaxshi narsaga muhtoj. Ammo bir kishi qudratli kuchlar natijasi bo'lgan narsaga ta'sir qilishi va shu bilan birga hayot sinovlari bo'yinturug'i ostida yiqilmasligi mumkinmi?

Bu kitob sizga javob topishga yordam beradi. Global o‘zgarishlar davrida biz chuqur bilimimizga tayanib, mehr-oqibatni unutmay, ijodiy va dadil harakat qilishimiz kerak. Agar biz eng oliy maqsad uchun yashasak, uni nima deb tasavvur qilsak, barcha qiyinchiliklarga dosh bera olamiz va hayotimizni to'g'ri namuna qila olamiz. Va agar biz ushbu oliy maqsadni yangi hayotimizning har bir kunida mujassamlash yo'lini topsak, bu biz uchun zarur va qadrli bo'ladi.

Kirish

Bu Stenford universitetidagi biznesdagi shaxsiy ijod darslarimizdan birida edi. Maykl Bush tomoshabinlar oldiga chiqib, stol chetiga suyanib gapira boshladi.

U asosiy notada boshladi. Ushbu kursni olgan Stenford bitiruvchisi, hozir Tetra Tech Wireless kompaniyasi prezidenti. Magistr darajasini olgandan so'ng, u tez rivojlanayotgan yuqori texnologiyali kompaniyada bosh direktor lavozimini egalladi. (Aytgancha, Maykl uylangan. Ikki o‘g‘li bor, rafiqasi boshqa kompaniyada texnik direktor bo‘lib ishlaydi).

Uning kompaniyasi ajoyib edi. U yuqori qadriyatlarga ega va xodimlarning shaxsiy rivojlanishini qo'llab-quvvatlagan. Kompaniya ishonchli munosabatlar, umumiy manfaatlar va ijodkorlikning paydo bo'lishiga yordam beradigan ajoyib muhit yaratgan tadbirlarni o'tkazdi. Eng zo'r aqllar ushbu kompaniyada ishlashga intilgan - odamlar bu ajoyib joy ekanligini bilishardi.

Va keyin ular ishlagan sanoat tanazzulga yuz tutdi. Kompaniya o'z mijozlarini yo'qotdi, tobora ko'proq mijozlar uning xizmatlaridan voz kechdi va o'z tarkibida tegishli bo'limlarni yaratdi. Maykl muammoga duch keldi.

"Ertalab men ko'zguga qarayman, - deb tan oladi u, - va o'zimga: "Siz ishsizsan! Ba'zan kechqurunlari uyga shunday kayfiyatda kelardimki, xotinim yigitlarni mendan uzoqlashtirishga harakat qilardi.

U ba'zida umidsizlikka tushib qolganini tan oladi. Ishlar ayniqsa yomonlashganda, u Stenfordda o'qigan kurslarini, shu jumladan shaxsiy ijod kursini ham la'natladi. Shunga qaramay, yuqori maqsad hissi unga muvozanatni tiklashga imkon berdi.

Maykl o'zining eng oliy maqsadi bir so'zda ekanligini esladi: "ustoz". U o'rgatganda, o'zini ko'tarilgan va so'zning keng ma'nosida yuqoriroq narsaga bog'langanini his qilgan. Va agar u bu kuchga tayansa, boshqalarga yordam berishini bilardi. U bu rolni sadoqat bilan o‘ynasa, to‘lqinni o‘zgartirib, to‘liq hayot kechira olishini bilar edi.

O'z kuchiga va eng oliy maqsadiga chuqur ishonib, vaziyatni o'zgartirish uchun hamma narsani qildi.

U o'z lavozimida sodir bo'lishi mumkin bo'lgan eng yomon narsani boshdan kechirdi: u xodimlarning 90 foizini ishdan bo'shatishi kerak edi. Ammo u qolganlarni birlashtira oldi va ularning qadriyatlari va yuqori darajadagi ishonchi oyoqqa turishlariga yordam berdi. Uning qat'iyatidan ilhomlangan odamlar kompaniyani qayta qurish uchun yig'ilishdi.

Bir yil o'tgach, kompaniyaning daromadlari o'sishni boshladi, ammo endi u butunlay boshqa mijozlarga yo'naltirildi. Oradan ikki yil o‘tdi va kompaniya sohada yetakchiga aylandi, aksiyalari qiymati oshdi. U oxir-oqibat Tetra Tech bilan birlashdi va Maykl birlashgan kompaniyaning prezidenti bo'ldi.

Hamma narsaga qaramay, u ushbu kitob tamoyillariga sodiq qoldi. U o'zining eng oliy maqsadidan kuch oldi. Maykl hikoyani yangi hayotini tasvirlash bilan yakunladi. U haqida hamma narsa ajoyib. U endi ishda kech qolmaydi va deyarli har oqshom kechki ovqat vaqtida qaytib keladi. U ijtimoiy tadbirlarda ishtirok etishdan xursand. Kompaniyadagi vazifalaridan tashqari, Maykl mahalliy kollejda dars beradi. Uning rafiqasi o'sha lavozimda qoldi, lekin allaqachon qisqartirilgan ish haftasiga kelishib olgan edi. Olingan tajriba natijasida oila faqat yig'ildi.

Albatta, hayot davom etadi. Doimiy ravishda yangi muammolar paydo bo'ladi. Agar siz Maykl Bush kabi oliy maqsadingizni va unga qanday erishishni bilsangiz ham, har qanday kutilmagan hodisalarga tayyor bo'lishingiz kerak. Ushbu kitobdagi hikoyalarning hech biri osoyishtalik haqida emas baxtli hayot. Aksincha, ular muammolar, tashvishlar, yuksalishlar va pasayishlarga to'la hayot haqida.

Bu ijodkorlikda yashaydigan barcha odamlarning siri: bu ularga ichki muvozanatni saqlashga imkon beradi va ularning hayotini mukammal va to'liq qiladi.

Bu kitob ochib beradigan sir: muvaffaqiyatning an'anaviy ta'riflaridan tashqari sizni doimo eng yuqori maqsad kutmoqda.

Muvaffaqiyatning mutlaqo yangi modeli

Ammo asta-sekin bizga ma'lum bo'ldiki, barcha biznes kurslari aslida moliyaviy muvaffaqiyat va u bilan birga keladigan imtiyozlar har bir insonning asosiy maqsadi ekanligi haqidagi so'zsiz taxmin bilan ifodalangan turmush tarzini targ'ib qiladi. Kursimizning asosi juda boshqacha: biz talabalar o'zlarining ichki donoligi va kuchini, er yuzidagi hamma narsa bilan bog'liqligini tan olishlarini xohladik - bu mutlaqo boshqa turdagi muvaffaqiyat. Biz o‘z-o‘ziga o‘xshamagan holda, biznes yuritishning uslubiy dasturi va yangi usullarini emas, balki hayotni boshqacha idrok etishni taklif qildik.

Dominik Xolder, London biznes maktabining Sloan dasturi dekani nafaqat biznes sohasida ham yuqori natijalarga erishgan. U buddizm o'qituvchisi sifatida ham tanilgan. O'zining so'nggi kitoblaridan birida, "Ogohlik va pul: Buddist mo'l-ko'lchilik yo'li"da u bu kurs "ko'plab talabalarning biznesdagi ma'naviyatga ko'zlarini ochganini" aytadi.

Kitob muallifi:

Bo'lim: ,

Yosh cheklovlari: +
Kitob tili:
Asl til:
Tarjimon(lar):
Nashriyot:
Nashr qilingan shahar: Moskva
Nashr qilingan yili:
ISBN: 978-5-91657-961-1
Hajmi: 263 Kb

Diqqat! Siz qonun va mualliflik huquqi egasi tomonidan ruxsat etilgan kitobdan parchani yuklab olasiz (matnning 20% dan ko'p bo'lmagan).
Ko'chirmani o'qib bo'lgach, sizdan mualliflik huquqi egasining veb-saytiga o'tish va sotib olish taklif qilinadi to'liq versiya ishlaydi.

Biznes kitobining tavsifi:

Fast Company jurnali tomonidan Silikon vodiysidagi eng ijodkor inson deb topilgan Maykl Rey 25 yil davomida Stenfordning mashhur "Biznesda ijodkorlik" kursini ishlab chiqdi va o'rgatdi.

Reyning kursi boshidanoq bitiruvchilarga juda kuchli ta'sir qila boshladi. Aftidan, ular qandaydir yashirin energiya va ilhom manbaiga ega edilar. Reyning xulosasiga ko'ra, uning darslari talabalarga o'zlarining "yuqori maqsadlarini" - hayotingizga haqiqiy ma'no beradigan kuchni topishga yordam berdi, bu sizning eng chuqur borligingiz haqida gapiradi.

Ushbu kitob orqali, amaliy mashqlar, hikoyalar va maslahatlar orqali Maykl sizga oliy maqsadingizni topishga yordam beradi.

Mualliflik huquqi egalari!

Kitobning taqdim etilgan qismi "LitRes" MChJ yuridik kontentni tarqatuvchisi bilan kelishilgan holda joylashtirilgan (asl matnning 20% dan ko'p bo'lmagan). Agar siz materialni joylashtirish sizning yoki boshqa birovning huquqlarini buzadi deb hisoblasangiz, unda .