Yehezkel Madanes - 異種の連合。違いにもかかわらずではなく、違いのために幸せな家庭を築く方法

The Adizes Institute LLC および Sandermoen Business Management AG の許可を得て掲載

科学編集者アンナ・チェディア・サンダーモン

全著作権所有。

本書のいかなる部分も、著作権所有者の書面による許可なしに、いかなる形式でも複製することはできません。

©博士イチャック・アディゼス、2015 年。

序章

私は経営コンサルタントです。しかし実際には、「コンサルタント」という言葉は、私の仕事の性質を正確に反映しているわけではありません。私は組織療法または企業療法を行っています。

私が40年以上にわたって取り組んできた組織療法のシステムは、26の言語で出版された20冊の本と何千ページにも及ぶ相談プロトコルに記載されています. アディゼス研究所のおかげで、この方法論はあらゆる企業で使用されています。現在、世界の10か国に研究所の支部があります。

私が何百もの企業と何千もの経営者と一緒に仕事をしてきた何年にもわたって、彼らの証言の中で、クライアントは、私たちがコンサルティングで教えたアディゼスの方法論を適用していると私に言いました。家庭生活. 人々は、それが組合での関係をより良いものに変えることに注意しています. 他の人は、彼女が彼らの結婚を救ったとさえ信じています. 私たちは、相互理解の通常の困難と、結婚で誰もが直面するすべてのことについて話しているのであって、個人的な関係がもたらす問題について話しているのではありません。心理的欠陥専門家の介入が必要です。

アディゼスの方法論を家庭生活に適用する方法を示す本を書くように依頼されました。しかし残念ながら、私にはそのための時間がありません。何年もの間、私は世界中の大企業や政府の指導者にアドバイスする仕事に熱心に取り組んできました. いつそんな本を書かなければならなかったのですか？

幸運なことに、Yehezkel と Ruth Madanes は私の理論に魅了され、彼らが専門とするエニアグラムへの PAEI Adizes マニュアルスタイルの適用に関する本を書く許可を求めました。私は同意し、彼らの本は出版され、3 つの言語に翻訳されました。

それから、彼らはエニアグラムの適用方法を教えるだけではないことを知りました. 彼らは、このアプローチを使用して家族と人間関係のトレーニングを行います。「アディゼス理論も応用してみませんか？」私は尋ねた。

彼らはそのアイデアをとても気に入りました。こうしてこの本は生まれました。

Yehezkel と Ruth の両方が私の講義を聞いていました。彼らは、アディゼスの方法論を適用する理論的なトレーニングを受け、私の本をすべて読み、蓄積された資料をこの作業の最初のドラフトに使用しました。文章がわかりにくかったところを加筆・修正しました。エゼキエルとルースがいなければ、この本は出版できなかったでしょう。彼らの仕事にとても感謝しています。

アディゼス理論の本質

組織も家族も本質的にシステムです。運用を成功させるには、いくつかの条件を満たす必要があります。第一に、お互いの世話、家と子供の世話、必要な収入の提供など、果たすべき多くの責任があります。第二に、家族には規律と規則が必要です。そうでなければ、秩序はありません。後者は状況に応じて変更する必要があります。結婚は何年にもわたって選択であり、機能を維持するために時間の経過とともに進化する必要があるためです。最後に、親密さ、相互扶助、そして... 愛に基づいて、団結と調和が家族に君臨する必要があります。

これらすべてを可能にするためには、家庭内で 4 つの役割を実現する必要があります。一般に、結果の生成 (生産 - P)、管理 (管理 - A)、起業家精神 (起業家精神 - E)、統合 (統合 - I) です。ペイ。 1 つまたは複数の役割が果たされないと、結婚生活に何かが欠け始め、破綻の危機に瀕します。

PAEI の 4 つの役割をすべて同時に実行することはできません。結婚は補完的なチームであり、一方のパートナーがいくつかの役割を担い、もう一方のパートナーが残りの役割を担います。それが反対が引き付けられる理由です。

問題は、行動様式が異なる人々が一緒に暮らすと、衝突が起こり、時には破滅的なフェーズに変わり、離婚に至ることです。しかし、時にはそのような衝突が発達と自己実現に役立ちます。それはすべて、家族に相互の尊敬と信頼があるかどうかにかかっています。

この本では、相互の尊重と信頼について、そして家族の中でそれらをどのように育み育てるかについてお話しします。私たちの仕事があなたを魅了するだけでなく、あなたの家族を強めるのに役立つことを願っています.

読書を楽しむ、

Itzhak Adizes、カリフォルニア州サンタバーバラ

Yehezkel と Ruth Madanes、エルサレム、イスラエル

パート I 現代の結婚と家族: 最新技術

第1章

「私が小さい頃、私は父を尊敬していました。彼は私にとって権威でした」と、34 歳の専門家であるトミー (既婚、2 人の子供) は言います。「最後の言葉はいつも彼のものでした。大人になって、いつか自分の番になると思っていました。そして今、私は自分自身が父親であり、彼らは私に足を拭きます. 私は自分の肌から抜け出し、昼夜を問わず働き、夕方に帰宅し、夫としても父親としても自分自身を尊重していません。あなたが私の妻に何を言おうと、彼女は正しくありません。もし私が父のように振る舞えば、父は私を暴君だと言うでしょう。」

トミーの妻であるジュディも非常に不幸です。「私は母親の涙を覚えています…永遠に落ち込んでいます…永遠に押し戻されました。彼女には投票権がありませんでした。彼女のようには生きたくない。私には自分の仕事があります。私は頭が良く、教養のある女性です。意見があり、聞きたいです。私は自分の家で何をするかを決める権利を放棄するつもりはありません。そして、私は夫と対等になりたいだけでなく、家事も夫に任せたいと思っています。私も彼と同じように毎日働いていますが、これは私が期待する最低限のことです。今ではすべてが異なります。夫婦はすべてを平等に分かち合うべきです。

何が起こっている？男と女の関係がひっくり返った。文化には壊滅的な変化がありました。変化は猛烈なスピードで起こっています。彼らが触れない家族は世界に一人も残っていないようです。何千年もの間、伝統的に受け入れられてきた家族の役割は揺るぎないように見えました。そして突然、基盤が揺さぶられ、かつてないレベルの不安定さに達しました。もはや明晰さはありません。突然、男性と女性は「異なる惑星から来た人々」であることが判明しました。この混沌の中で人々が結婚生活を維持するのを助けるために、コース、セミナー、書籍 (本質的には業界であり、雨の後に急成長する文化) があります。

どんな夫、父親になりたいですか？ジョン・ウェインのように、断固として確固として、家の真のマスターであり、常にすべての人のためにすべてを決定しますか? あなたに子供がいる場合、彼らはおそらく、男性がタフさを誇りに思っている古い映画の高床式のキャラクターのように、信じられないという目であなたを見つめるでしょう. そして妻はおそらくこう言うだろう。男性が戸惑うのも無理はない。彼らはもはや振る舞い方を知りません。彼らはしっかりと協力的であると同時に、敏感で従順であることが期待されています。新しい文化の中で、多くの女性は今でも医療提供者を近くに置きたいと思っています。スキルがあり、タフで、リスクが高く、固定観念にとらわれた男らしさです。ハードですが、支配的ではありません。しっかりしていますが、気配りがあり、思いやりがあり、愛情があり、敏感で優しいです。

本について
組織も家族もシステムです。結婚というシステムをうまく運用するためには、4つの役割を実装する必要があります。第一に、多くの責任を果たすことです。お互いの世話をすること、家と子供たちの世話をすること、家族が必要とする収入を提供することなどです。
システムであるため、家族には規律と規則が必要です。そうでなければ、家族には秩序がありません。結婚は何年にもわたって選択であり、時間の経過とともに機能し続けるために進化しなければならないため、状況に応じて順序を変更する必要があります. そして最後に、親密さ、相互扶助、そして... 愛に基づいて、団結と調和が家族に君臨するはずです。
したがって、家族では、これらすべてのアクションが可能になるために、4 つの異なる役割を実現する必要があります。結果の生成 (生産 - P)、管理 (管理 - A)、起業家精神 (起業家精神 - E)、および統合 (統合 - I) です。 )、略語 PAEI を構成します。 1つまたは複数の役割が果たされない場合、結婚に何かが欠けており、岩の上で壊れる危険があります.
4 つの PAEI の役割をすべて同時に組み合わせることはできず、1 人で同時に実行することはできません。したがって、結婚は補完的なチームであり、パートナーの一方が役割の一部を担い、もう一方が残りの役割を担います。これは、反対のものが引き寄せられる理由を説明しています。
問題は、行動様式の異なる人々が集まると、彼らの間で対立が生じることです。紛争は破壊的な段階に入り、離婚につながる可能性があります。そして、さらなる発展と自己実現を助けることができます。それは、家族に相互の尊敬と信頼があるかどうかにかかっています。
これは、相互の尊重と信頼、そして家族の中でそれらを育み育てる方法についての本です。

イツハク・アディゼスの序文より
私が何百もの企業や何千もの経営者と一緒に仕事をしてきた何年にもわたって、クライアントは証言の中で、私たちがコンサルティングで教えたアディゼスの方法論を家庭生活に適用していると言っています. 人々は、それが家族の関係をより良いものに変えることに注目しています。彼女が結婚を救ったと信じている人さえいます。私が言っているのは、別の専門家の介入が必要な個人的な心理的欠陥に起因する問題ではなく、結婚生活で誰もが直面する通常の理解困難などのことです。
アディゼスの方法論が家族生活にどのように適用されるかについての本を書くように依頼されました。問題は、これを行う時間がまったくないことです。何年もの間、私は世界中の大企業や政府の指導者にアドバイスする仕事に熱心に取り組んできました. いつそんな本を書かなければならなかったのですか？
幸運なことに、Yehezkel と Ruth Madanes は私の理論に魅了され、彼らの専門分野であるエニアグラムに PAEI Adizes マニュアルスタイルコードを使用する本を書く許可を求めました。私は同意し、彼らの本は出版され、3 つの言語に翻訳されました。
それから、彼らはエニアグラムの適用方法を教えるだけではないことを知りました. エニアグラムに基づいて、家族と人間関係のトレーニングを行います。「アディゼス理論を同じように使ってみませんか？」私は彼らに尋ねました。
彼らはそのアイデアをとても気に入り、この本が生まれました。

この本は誰のためのものですか？
家族を強くしたい方へ。

著者について
Dr. Yitzhak Calderon Adizes は、世界で卓越したビジネスコンサルタントの 1 人であり、効果的なビジネスプロセス管理の分野における優れたスペシャリストです。世界のトップ 10 のコンサルティング会社の 1 つである Adizes Institute の創設者。アディゼス研究所の支部は 15 か国に存在します。アディゼス博士は、IBDA のエグゼクティブ MBA および MBA プログラムの科学コンサルタントであり、ロシア連邦大統領の下でロシア国民経済アカデミーおよび公共サービスの名誉博士でもあります。
Itzhak Adizes は、ほぼ 40 年間このビジネスに携わってきました。この間、彼はカリフォルニア大学、スタンフォード大学、エルサレム大学で講師を務め、数百の大手企業のビジネスコンサルタントとして活動し、政治コンサルタントとしてスウェーデン、ブラジル、ギリシャ、イスラエル、アイスランド、メキシコとマケドニア。アディゼスが協力してきた企業の中には、バンクオブアメリカ、コカコーラボトリング、IBM ブラジル、および世界 52 か国の多くの企業が含まれます。
26 の言語に翻訳された 29 冊の本の著者。の一つ科学理論アディゼス - 企業のライフサイクルの理論 - は、彼の著書「Management ライフサイクル理論の本質は、あらゆる生物と同様に、あらゆる企業がさまざまな開発段階を経ているということです。誕生、幼少期、思春期などです。企業は成長の痛みと、あらゆる生物が直面するすべての問題を経験しています。期間中アディゼス理論は、企業にとって一種の不老不死の万能薬です。
リーダーの類型を説明するアディゼスの別の有名な理論は、「経営危機を克服する方法」という本に記載されています。アディゼス博士によると、理想のリーダーは存在しません。彼の PAEI モデルによると、効果を達成するために、リーダーには 4 つの資質が必要です。P - 結果のプロデューサー (プロデューサー)、A - 管理者 (管理者)、E - 起業家 (起業家)、I - インテグレーター (統合者)。これらすべてを1人で組み合わせることはできないため、企業の舵取りには複数の強力なマネージャーが必要です。

Ruth と Yehezkel Madanes、MA はプロのライフコーチであり、エニアグラムを主なツールとして 10 年近く使用してきました。彼らは、トニー・ロビンズとクロエ・マダネスのコーチトレーニングプログラムで戦略的介入テクニックを学びました. Yehezkel と Ruth は、Madanes School of Enneagram Coaching の社長兼 CEO です。この学校は、コンサルテーション、講義、個別のコーチングセッションを提供する、ベストセラーシリーズと高い評価を得ているオンライン認定トレーニングプログラムを開発しました。彼らは革新的な方法論を大手企業だけでなく、多くの国の何千人もの学生、教師、保護者に伝えています。
第3版。

この本は、結婚と家族の興味深い概念を提示しています。他の概念と同様に、これには明確な定義と解釈があり、著者はすべてを非常に明確に述べ、説明的な例で補足し、棚に並べ、彼の概念の下にすべてを要約しました.

ここでは、結婚はシステムとして見られます。その機能を成功させるには、次の 4 つの要素が必要です。
P - 生産 (アクション)
A - 管理（組織と秩序）
E - 起業家精神 (新鮮なアイデア)
I - 統合 (感情、サポート)
強力な家族を作るには、4 つの要素すべてが必要です。それぞれの配偶者において、これらの要素は、かなりの/優勢な程度、十分な/最小限の可能性で現れるか、まったく現れないかもしれません. 4つの役割すべてが存在し、結婚生活で機能するためには、それらが存在し、バランスを保つことが重要です.
配偶者の補完的な資質は、ここで最も役立つものです。本のタイトルはまさにそれを言っています：人は絶対になれるさまざまな人々、しかし、これらの違いを有利に利用してください。重要なのは、この他者性の性質を理解し、それをどうするかを理解することです。

この本は、家族の様子や、あなたと配偶者がどのような構成要素を持っているかを理解するのに役立ちます。読書の過程で、ビジョンが変化する可能性があります-より多くの情報、より多くの理解。その上、明確さはいくらか滑らかになります。おそらく、人の役割の優位性のためにグラデーションスケールを上げる価値があるでしょう-私はまだ精神的に自分の気持ちを3つのレベルに入れることができません：勝つ/少し現れる/まったく現れない. ただし、その非常に明確なものを平滑化することで、正式な定義を必要としない、より深い理解が得られます。
また、4 つの成分をすべて揃えることが重要である理由も説明しています。理論は、書かれたことの理解をもたらすだけでなく、書かれていないことを推測できるようにするのに十分です-それにより、それを現実に移し、修正し、本質から離れないようにすることができます.
役割が十分でない場合、または逆に、役割の 1 つが冗長である場合に何をすべきかについての具体的な指示もあります。どうやって紛争状況あなたの中でどのような役割があり、あなたの配偶者でどのような役割があるのかを理解する. この瞬間あなたに答えます-そしてそれをどうするか、会話を構築する方法、必要で他の人に理解できる形で考えを定式化する方法。

コンセプトが面白いので、知ってから自分の家族をこの視点から見て、新しい視点で見てみるのも面白いです。ここで重要なことは、これが単なる概念であることを忘れないことです。はい、突然何か新しいことに気づき始めたり、気づいたり、別の角度から見たりするのはいいことです。それでも、すべてをその下に置き、すべてを新しいフレームワークに詰め込もうとすることは、境界を狭めることを意味します.
一般的に、この本は役に立ちます。少なくとももう1つの概念、もう1つのビジョンに精通することをお勧めします。

イツハク・カルデロン・アディゼス、イェヘズケル、ルース・マダネス

相違点の結合。違いにもかかわらずではなく、違いのために幸せな家庭を築く方法

The Adizes Institute LLC および Sandermoen Business Management AG の許可を得て掲載

科学編集者アンナ・チェディア・サンダーモン

全著作権所有。

本書のいかなる部分も、著作権所有者の書面による許可なしに、いかなる形式でも複製することはできません。

©博士イチャック・アディゼス、2015 年。

* * *

序章

私が何百もの企業や何千もの経営者と仕事をしてきた何年にもわたって、彼らの証言の中で、クライアントは、私たちがコンサルティングや家族生活で教えたアディゼスの方法論を適用していると私に言います. 人々は、それが組合での関係をより良いものに変えることに注意しています. 他の人は、彼女が彼らの結婚を救ったとさえ信じています. 私たちは、専門家の介入を必要とする個人的な心理的欠陥から生じる問題ではなく、相互理解の通常の困難と結婚で誰もが直面するすべてのことについて話している.

彼らはそのアイデアをとても気に入りました。こうしてこの本は生まれました。

アディゼス理論の本質

読書を楽しむ、Itzhak Adizes、カリフォルニア州サンタバーバラYehezkel と Ruth Madanes、エルサレム、イスラエル

パート I 現代の結婚と家族: 最新技術

第1章

男と女の関係がひっくり返った。

そして、男性は、新しい経済的現実（家計、総収入への平等な貢献のアイデア、消費者の考え方に固有のすべてのもの）を考慮して、妻も一家の稼ぎ手になることを期待しています。穏やかで思いやりがあり、愛情深い母親であり続けながら、収入を倍増させてください。彼は、仕事でクレイジーな一日を過ごして家に帰ると、彼女が暖かさ、笑顔、愛、柔和、寛容に満ちていることを期待しています.

このようなゲームの新しい状況下で、パートナーが常に役割と力を交換し、お互いの要件が絶えず変化している場合、家族の半分以上が解散することは驚くべきことではありません。人はすぐに変化に適応することはできません。この本が明らかにするように、変化は対立と問題をもたらします。 1 つの逆境に立ち向かうとすぐに、次の変化の波が訪れ、新たなトラブルや争いがもたらされます。何をすべきか？変化のスピードについていくことはできません。そしてあなたの家族は危険にさらされています。そして、一連の問題に終止符を打つことができるのは誰でしょうか?

この災害により、人間関係に影響を与えるいくつかの神話が生まれました。ここでは、現代のカップルに最も破壊的な影響を与えるものを集めています。

変化は対立や問題を引き起こします。

1. どこかで、理想の王子様やお姫様、理想のソウルメイトがきっと私たちを待っています。絶望するのではなく、さらに先を見据える必要があります。

それでは、強い関係を築くためのルールについて話しましょう。

最初のルールは . 陳腐に聞こえるかもしれませんが、この気持ちがなければ、強い関係はありえません。

2つ目のルールは 過去を忘れる、そして彼自身だけではありません。初恋、結婚前の以前の関係について、あらゆる種類の質問でパートナーを苦しめるべきではありません。彼自身のために、彼はすでに過去の関係から特定の「チェックポイント」を取り出しており、それらを知る必要はまったくなく、禁忌ですらありません！あなたの愛する人が毎日彼の選択の正しさを確信し、あなたの共同の将来の計画を立てるように振る舞う必要があります。

3 つ目の重要なルールは次のとおりです。 . 私たち一人一人には、生まれつき、生活条件、性格によって組み込まれている独自の確立された習慣があり、それらを取り除くことは大きな問題になる場合があります。習慣とは、コントロールできる欲望ではなく、潜在意識レベルでの行動であり、時間をかけて開発する必要があるコントロールです.

また、彼の特徴ではない行動をパートナーに課さないでください。あなたの若い男性/女性が特定の選択に直面しているとしましょう。あなたにできることは、彼らにアドバイスを与えることだけです。これは彼らの人生であり、彼ら自身が決定することができ、決定しなければならない選択です。間違った選択とそれに続く間違いの場合でも、彼らは実際のレッスンを受けます。パーソナルスペースに関しては、各パートナーは必ずそれを持っている必要があります。一部の人にとっては、これはダンスであり、他の人にとっては、創造性、スポーツ、友人との定期的な会合であり、その主な条件はパートナーなしで実行されるアクションです。あなたはお互いに休む必要があり、24時間一緒にいることは不可能です。これは関係を改善しません。

強い関係の第 4 のルールは、妥協のテクニックを学ぶことです。これは、口に出さない不満を自分の中に蓄積する必要があるという意味ではなく、逆に言うべきです。ただし、大声を上げたり、厳しい言葉を使用したりせずに、プライベートで繊細に行ってください。

5番目 - 後半の趣味に興味を持つ。もちろん、夫の趣味があなたの趣味である必要はありません。たとえば、あなたが女性の場合、サッカーや釣りのファンになることを強制する人は誰もいません。しかし、たとえ小魚であっても、サッカーの試合の結果について尋ねたり、配偶者が獲物を持ってきたことを称賛したりすることはできます。

6番目のルール - 関係の性的側面の質を無視したり軽視したりすることは意味がありません. セックスは、ストレスの多い状況や制限から離れることを可能にし、平和を作り、パートナーに近づくことを可能にします。セックスが低レベルになるとすぐに、紛争や問題が文字通りゼロから発生し始めます。性的な世界は、人生の他の分野よりもはるかに親密で親密であるため、パートナーは、家庭内の喧嘩よりもはるかに感情的にセックスの不協和音を認識します。セックスの重要性を軽視することは、関係を発展させ、改善する上でかなり一般的な障壁です. 性生活は、パートナーが独自の親密な世界を作り、それを保護し、一緒に構築する領域です.

そして最後の、おそらく最も重要なルール - もちろん、人間関係の理想のために努力する必要がありますが、この欲求を人生の目標にするべきではありません。絶対に完璧な関係は存在せず、それぞれのカップルはそれぞれの困難を経験します。しかし、最終結果が重要です - 一緒に克服できたか、あきらめたか。

愛し、愛される！